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　　答：(1)MRPⅡ基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源配置管理，而ERP擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面 向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想，管理范圍大大加寬。(2)MRPⅡ主要應用于企業(yè)制造、分銷、財務管理，ERP進一步將供應鏈上物料流通體系中工、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理，支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修、備品配件管理，支持對業(yè)務處理流程管理亦納入其中，管理功能大大加強。(3)ERP較之MRPⅡ在適 應生產(chǎn)方式上由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，能較好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營需求，體現(xiàn)出精益生產(chǎn)、并行工程、敏捷生產(chǎn)思想。(4)MRPⅡ以企業(yè)生產(chǎn)線為主，利用計劃及其滾動作用來控制生產(chǎn)過程，突出強調(diào)事中控制，ERP以企業(yè)管理體系為主，支持在 線分析處理、售后服務及質(zhì)量反饋，突出強調(diào)事前控制，使事前控制與事中控制有效結合思想得 以實現(xiàn)。(5)運用ERP可以將經(jīng)營的多企業(yè)、多地區(qū)、多國籍聯(lián)系在一起，這是MRPⅡ所無法比擬的。(6)MRPⅡ主要應用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，ERP不僅應用于生產(chǎn)企業(yè)，非生產(chǎn)企業(yè)、公益事 業(yè)的企業(yè)也能很好的使用。ERP在計算機網(wǎng)絡使用上大大加深了一步。