在項(xiàng)目控制的一般方法中，關(guān)于直接控制和間接控制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )
直接控制著眼于偏差本身，而間接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源
項(xiàng)目活動(dòng)的一次性常常迫使項(xiàng)目班子采取間接控制
項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行控制屬于直接控制
不直接對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)而是對(duì)項(xiàng)目班子成員進(jìn)行控制，具體活動(dòng)由項(xiàng)目班子成員去控制，屬于間接控制
多做幾道
對(duì)特殊訂貨且價(jià)值高的物資，應(yīng)該使用 ( )
按倉(cāng)庫(kù)存貨的方式
按訂單存貨的方式
推動(dòng)方式
定期檢查庫(kù)存策略
與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物（）
適量排放
產(chǎn)生后再集中處理
達(dá)標(biāo)排放
消除在生產(chǎn)過(guò)程中
企業(yè)自身人員、技術(shù)、組織、過(guò)程和資源等方面的敏捷化是指 ( )
敏捷化戰(zhàn)略選擇
敏捷化建設(shè)
敏捷制造系統(tǒng)建立
敏捷制造系統(tǒng)管理
與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對(duì)象是（）
制造行業(yè)
服務(wù)行業(yè)
全社會(huì)
企業(yè)及周?chē)h(huán)境
敏捷制造系統(tǒng)(AMs)的核心是 ( )
AM概念
AM使能技術(shù)
AM基礎(chǔ)設(shè)施
AM概念 AM使能技術(shù)
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