在下列情況下,買方議價能力處于有利地位的有()
- A
買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨批量較大
- B
買方數(shù)量眾多,相互之間有競爭
- C
買方從本行業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中占的比重較小
- D
買方實力強(qiáng)大,具有實現(xiàn)后向一體化的能力
- E
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,買方的轉(zhuǎn)換費用小
在下列情況下,買方議價能力處于有利地位的有()
買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨批量較大
買方數(shù)量眾多,相互之間有競爭
買方從本行業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中占的比重較小
買方實力強(qiáng)大,具有實現(xiàn)后向一體化的能力
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,買方的轉(zhuǎn)換費用小
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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