由于企業(yè)內(nèi)部管理不善,國外子公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,導(dǎo)致DR公司被迫退出國外市場,此時(shí)DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()
- A
適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
- B
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
- C
調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
- D
失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
由于企業(yè)內(nèi)部管理不善,國外子公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,導(dǎo)致DR公司被迫退出國外市場,此時(shí)DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()
適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
多做幾道
在企業(yè)所從事的某種戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域里,由產(chǎn)業(yè)的五種競爭力量格局及企業(yè)主動(dòng)選擇的戰(zhàn)略類型共同決定的制勝因素,稱為 ( )
決策變量因素
成功關(guān)鍵因素
克敵制勝因素
戰(zhàn)略關(guān)鍵因素
由企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為()
業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
作業(yè)控制系統(tǒng)
間接控制系統(tǒng)
戰(zhàn)略規(guī)劃的重心是 ( )
明確成功關(guān)鍵因素
明確戰(zhàn)略對象及要素
確定戰(zhàn)略體系
確定戰(zhàn)略控制的方式、方法手段
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的控制重點(diǎn)是( )
檢查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的總績效
預(yù)測企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的總績效
控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的總績效
預(yù)測和解決與外部環(huán)境有關(guān)的問題
由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為()
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
間接控制系統(tǒng)
作業(yè)控制系統(tǒng)
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