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   答：(1)外部環(huán)境。影響環(huán)境穩(wěn)定性的固素是多方面的.主要有烈下三個基本方面： ①宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢對行業(yè)的影響。如科學(xué)技術(shù)的發(fā)展如果沒有出現(xiàn)足以改變行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)，沒有出現(xiàn)強有力的替代產(chǎn)品，就會使行業(yè)的技術(shù)保持穩(wěn)定。②行業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點。行業(yè)需求的變動包括所需產(chǎn)品品種和數(shù)量的變動。行業(yè)的技術(shù)變動包括產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)變動.重要的是產(chǎn)品枝術(shù)變動。行業(yè)的進(jìn)入障礙高可以降低競爭者進(jìn)入的威脅，保持競爭格局的穩(wěn)定。 ③行業(yè)所處的壽命周期階段。在成熟期階段，以產(chǎn)品為對象的技術(shù)變動頻率低。同時競爭對手的數(shù)目和企業(yè)的競爭地位都趨于穩(wěn)定。

　　(2)外部環(huán)境和綜合實力的分析。①當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在發(fā)展時期，如果企業(yè)經(jīng)營資源不充分，難以適應(yīng)發(fā)展的需要.并且在短期內(nèi)不可能有效地扭轉(zhuǎn)這種狀況，就不可能采取擴(kuò)大市場占有率的戰(zhàn)略。而是把資源集中到能發(fā)揮自己特長的、有產(chǎn)品差異優(yōu)勢的某些細(xì)分市場，維持自己的競爭地位。②當(dāng)經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定時，首住企業(yè)一般采取以行業(yè)的廣闊市場為目標(biāo)的穩(wěn)定型戰(zhàn)略，維持首位的市場占有率。而經(jīng)營資源大的中住企業(yè)和低位企業(yè)則一般不采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ③如果環(huán)境的衰退是暫時的，則大多數(shù)企業(yè)都應(yīng)采取維持原有狀況的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。如果行業(yè)處于產(chǎn)品壽命周期的衰退階段.首位企業(yè)可以采取保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位或者以取得短期效益為目標(biāo)的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。如果行業(yè)衰退速度緩慢，需求下降相對平穩(wěn)，且競爭對手較少.一部分實力相對較弱的企業(yè)如果已經(jīng)在某些仍然能夠保持穩(wěn)定的需求且可獲得較高收益的市場上，建立起差異優(yōu)勢.設(shè)置了高移動障礙，從而獲得了較穩(wěn)固的競爭地位，也可采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略，以維持一段時間，取得盡可能多的收益。 此外，企業(yè)的盈利目標(biāo)、政府的政策等都可能成為采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因。