按開展外向型經(jīng)營的內(nèi)容不同，可把國際化企業(yè)分為 ( )
- A
貿(mào)易型同際化企業(yè)
- B
科技開發(fā)型國際化企業(yè)
- C
實(shí)體開發(fā)型國際化企業(yè)
- D
外向主導(dǎo)型國際化企業(yè)
- E
內(nèi)外兼顧型國際化企業(yè)
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有 ( )
- A
會(huì)議法
- B
頭腦風(fēng)暴法
- C
綜合分析法
- D
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
- E
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
自上而下的控制
- B
反饋控制
- C
全員控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
- A
財(cái)力資源
- B
物力資源
- C
人力資源
- D
組織資源
- E
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
白下而上的控制
- B
自上而下的控制
- C
反情控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )
- A
對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制
- B
對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制
- C
對(duì)戰(zhàn)略全過程的控制
- D
對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制
- E
對(duì)全員的控制