題目

  試述國際化企業(yè)在進行總體經營戰(zhàn)略決策時應綜合分析考慮的因素?! ?/p>

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   答:(1)國內外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢 只有當國外需求量大。產品價格看漲,企業(yè)產品出口比較利益較大的情況下,企業(yè)才有外銷的動力;當國內市場對某種產品的需求飽和.而國外需求旺盛,則促進企業(yè)到國外推銷產品;而外銷的規(guī)模則必須根據(jù)國際市場近期和遠期的需求趨勢來決定,特別是目標市場所在國遠期對某種產品需求量很大,則選擇商品出口戰(zhàn)略并擴大外銷規(guī)模,或選擇在該國進行投資的戰(zhàn)略。

   (2)國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢 企業(yè)產品出口到哪些國家或地區(qū),必須充分掌握其市場競爭狀況。如果東道國或地區(qū)競爭對手不多,或者實力不強,各跨國公司無暇顧及,國際化企業(yè)可選擇這些國家或地區(qū)作為自己的目標市場。

  (3)目標市場所在國的外貿政策和產業(yè)政策 如果目標市場所在國或地區(qū),政府實行對外開放政策,鼓勵發(fā)展進出口貿易等,國際化企業(yè)可選擇這些國家或地區(qū)作為目標市場,還應研究該國或該地區(qū)政府的產業(yè)政策,只有國際化企業(yè)的投資方向和產品結構符合東道國的產業(yè)政策時,才能受到歡迎、鼓勵和支持,并獲得政策上的某些優(yōu)惠,取得推銷或投資的成功。

  (4)國內外市場的價格水平和其他市場因素 價格水平是決定企業(yè)產品是內銷還是外銷的一個關鍵因素。企業(yè)是商品生產經營者,需要取得盈利,國際市場的價格水平有利,則促進企業(yè)產品外銷.實施商品出口戰(zhàn)略。是直接出口還是問接出口,主要是看企業(yè)是否有外銷渠道。

  (5)企業(yè)本身的出口能力和條件 隨著企業(yè)國際化經營的進展,生產經營規(guī)模的擴大,創(chuàng)匯水平的提高,并在國際市場享有一定知名度的產品,擁有國際水平的專利技術,國際市場某項產品的需求量也大,企業(yè)也鍛煉出一批國際經營的人才隊伍,企業(yè)則可選擇境外投資的戰(zhàn)略,進而實施跨國公司經營戰(zhàn)略。


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