企業(yè)在作出經營單位定位戰(zhàn)略決策時應考慮的因素有 ( )
- A
行業(yè)規(guī)模
- B
企業(yè)現狀及前景
- C
行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
- D
市場需求趨勢
- E
企業(yè)實力條件
企業(yè)在作出經營單位定位戰(zhàn)略決策時應考慮的因素有 ( )
行業(yè)規(guī)模
企業(yè)現狀及前景
行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
市場需求趨勢
企業(yè)實力條件
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風暴法
綜合分析法
實踐經驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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