企業(yè)文化可分為若干層次,包括()
- A
企業(yè)表層文化
- B
企業(yè)幔層文化
- C
企業(yè)價(jià)格文化
- D
企業(yè)技術(shù)文化
- E
企業(yè)深層文化
企業(yè)文化可分為若干層次,包括()
企業(yè)表層文化
企業(yè)幔層文化
企業(yè)價(jià)格文化
企業(yè)技術(shù)文化
企業(yè)深層文化
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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