企業(yè)在發(fā)展的起步階段或資金嚴重不足、處境困難時，常采用“三來一補”戰(zhàn)略。 ( )
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由于戰(zhàn)略控制的目的是要糾正偏差，并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。因此，戰(zhàn)略控制只能采取自上而下的方式進行。 ( )
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對戰(zhàn)略實施過程的控制，主要是保證戰(zhàn)略決策方案的有力貫徹和戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。 ( )
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法，最主要的是計量分析方法。 ( )
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企業(yè)戰(zhàn)略方案的決策是企業(yè)高層領導者最土要的職責。 ( )
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理想模式是企業(yè)戰(zhàn)略方案的首要參照系，其依據(jù)是消費者的要求。 ( )
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