戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的途徑是調(diào)整現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子。( )
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的途徑是調(diào)整現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子。( )
錯(cuò)
對(duì)
多做幾道
由于戰(zhàn)略控制的目的是要糾正偏差,并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,戰(zhàn)略控制只能采取自上而下的方式進(jìn)行。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的控制,主要是保證戰(zhàn)略決策方案的有力貫徹和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的方法,最主要的是計(jì)量分析方法。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
企業(yè)戰(zhàn)略方案的決策是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最土要的職責(zé)。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
理想模式是企業(yè)戰(zhàn)略方案的首要參照系,其依據(jù)是消費(fèi)者的要求。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
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