人力資源管理中一個十分重要的基礎(chǔ)工作,是調(diào)動員工積極性的重要環(huán)節(jié),也是薪酬管理、晉升、培訓(xùn)和使用的主要依據(jù),這個基礎(chǔ)工作是( )
- A
績效考核
- B
潛力評估
- C
職業(yè)管理
- D
職位分析
人力資源管理中一個十分重要的基礎(chǔ)工作,是調(diào)動員工積極性的重要環(huán)節(jié),也是薪酬管理、晉升、培訓(xùn)和使用的主要依據(jù),這個基礎(chǔ)工作是( )
績效考核
潛力評估
職業(yè)管理
職位分析
科學(xué)地進(jìn)行績效考核是人力資源管理中一個非常重要的基礎(chǔ)工作,也是薪酬管理、晉升、培訓(xùn)和使用的主要依據(jù),也是調(diào)動員工積極性的重要環(huán)節(jié)。
多做幾道
可修復(fù)產(chǎn)品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時(shí)系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行??煽啃栽O(shè)計(jì)中常用的方法是( )
冗余技術(shù)
耐環(huán)境設(shè)計(jì)
故障檢測設(shè)計(jì)
防誤設(shè)計(jì)
平均修理時(shí)間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設(shè)備加潤滑油、定期檢查、日常維護(hù)屬于( )
糾正性維修
預(yù)防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產(chǎn)品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
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