在質量管理的八項原則中,在組織中形成一種“上下同欲”的狀態(tài),創(chuàng)造一個讓員工為實現(xiàn)組織目標充分發(fā)揮作用的積極的內部環(huán)境的是( )
- A
領導作用
- B
以顧客為關注焦點
- C
管理的系統(tǒng)方法
- D
持續(xù)改進
在質量管理的八項原則中,在組織中形成一種“上下同欲”的狀態(tài),創(chuàng)造一個讓員工為實現(xiàn)組織目標充分發(fā)揮作用的積極的內部環(huán)境的是( )
領導作用
以顧客為關注焦點
管理的系統(tǒng)方法
持續(xù)改進
在質量管理的八項原則中,領導作用是要在組織中形成一種“上下同欲”的狀態(tài),創(chuàng)造一個讓員工為實現(xiàn)組織目標充分發(fā)揮作用的積極的內部環(huán)境。
多做幾道
可修復產品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時系統(tǒng)繼續(xù)運行??煽啃栽O計中常用的方法是( )
冗余技術
耐環(huán)境設計
故障檢測設計
防誤設計
平均修理時間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設備加潤滑油、定期檢查、日常維護屬于( )
糾正性維修
預防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
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