朱蘭將組織通過改進實現(xiàn)前所未有的績效水平定義為( )
- A
改進
- B
檢查
- C
突破
- D
控制
朱蘭將組織通過改進實現(xiàn)前所未有的績效水平定義為( )
改進
檢查
突破
控制
朱蘭強調(diào)形成常年改進質(zhì)量和降低質(zhì)量成本的習慣的重要性,他將“突破”定義為組織通過改進實現(xiàn)前所未有的績效水平。
多做幾道
可修復(fù)產(chǎn)品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時系統(tǒng)繼續(xù)運行??煽啃栽O(shè)計中常用的方法是( )
冗余技術(shù)
耐環(huán)境設(shè)計
故障檢測設(shè)計
防誤設(shè)計
平均修理時間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設(shè)備加潤滑油、定期檢查、日常維護屬于( )
糾正性維修
預(yù)防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產(chǎn)品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題