供應商關系管理包括計劃、控制和改進等活動,其中計劃階段活動的重點是()
- A
識別和把握供應鏈中的增加價值的機會
- B
管理過程的績效
- C
管理過程中的供應商的績效
- D
辨識、理解和實施滿足顧客需要的供應策略
供應商關系管理包括計劃、控制和改進等活動,其中計劃階段活動的重點是()
識別和把握供應鏈中的增加價值的機會
管理過程的績效
管理過程中的供應商的績效
辨識、理解和實施滿足顧客需要的供應策略
多做幾道
可修復產(chǎn)品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時系統(tǒng)繼續(xù)運行??煽啃栽O計中常用的方法是( )
冗余技術
耐環(huán)境設計
故障檢測設計
防誤設計
平均修理時間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設備加潤滑油、定期檢查、日常維護屬于( )
糾正性維修
預防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產(chǎn)品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
最新試題
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