扎將啄帝披抹睜難.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,產(chǎn)品成本中原材料費用和人工費用等各成本項目所占比重相差不多的產(chǎn)品秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,適用的分配方法是博異辜胳害熊階駱(兼串扮懸)
- A
約當產(chǎn)量比例法
- B
在產(chǎn)品按定額成本計價法
- C
在產(chǎn)品按固定成本計價法
- D
在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法
扎將啄帝披抹睜難.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,產(chǎn)品成本中原材料費用和人工費用等各成本項目所占比重相差不多的產(chǎn)品秘咐用擴杰南眾予忽膀斤七羞,適用的分配方法是博異辜胳害熊階駱(兼串扮懸)
約當產(chǎn)量比例法
在產(chǎn)品按定額成本計價法
在產(chǎn)品按固定成本計價法
在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法
多做幾道
密象臂縣流月.按照成本費用的構成不同進行劃分練葉昏唐聚土通子嘩僵跡仔,成本控制不包括傲蹤捆累(辰待弊亂敬)
工資費用成本控制
制造費用成本控制
籌集資金成本控制
企業(yè)管理成本控制
下列各項中騾墾莖愧壟怖悶洪涉,屬于最常見的標準成本制定方法之一的是翅箭完徑宙(蔥償罰疏禾色)
經(jīng)驗判斷法
工程技術測量法
滾動預算法
數(shù)學計算分析法
故炎奉兼劫布肅港.既對成本負責貴止糠報見憑算孝充柴蘆票擇役盟,又對收入和利潤負責的責任中心是各貴巴鋪櫻脈足間棟(探疑利剪趴傳性鈔瞇)
成本中心
利潤中心
投資中心
收入中心
下列各項中探狐杯延危抱益梨撤去填怖開趟杠導鬧酒,屬于質量成本預測方法的是康縱浸技序筆背測(厲某扣議禽痰廉趴)
數(shù)學計算分析法
參數(shù)模型法
價值評估法
滾動預算法
巴暴硬婚驢書.下列方法中侍消燙典翅妨層看亮念泰兒微像敬誦,不屬于產(chǎn)品生命周期成本核算方法的是跡許雄覺找赤逃心(兇獲澡榮慢)
滾動預算法
全面預算法
參數(shù)模型法
類推模型法
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