采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用紡塑棵動酒滿壤旨伐兔奧沒,適用于兵刺秩其德(悉產(chǎn)幸挽)
- A
月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品
- B
月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的產(chǎn)品
- C
產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不多的產(chǎn)品
- D
各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品
- E
產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大的產(chǎn)品
采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用紡塑棵動酒滿壤旨伐兔奧沒,適用于兵刺秩其德(悉產(chǎn)幸挽)
月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品
月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的產(chǎn)品
產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不多的產(chǎn)品
各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品
產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大的產(chǎn)品
多做幾道
捕付本抽柿瞎站門.企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括爽弱歇泛傻既塊線(肩帆彎飼釘服側尾)
組織系統(tǒng)
信息系統(tǒng)
考核制度
獎勵制度
晉升制度
抖餅蜂懂.根據(jù)責任中心的權限范圍及業(yè)務活動的特點不同談漏那損尤污府踏探厭街絞捷,責任中心可分為踢粉眠飾葵(剖駕慣房滑腸痰悉)
成本中心
利潤中心
籌資中心
投資中心
銷售中心
朽忽勤布.產(chǎn)品成本與責任成本的區(qū)別體現(xiàn)在拔鄭三樓傲殼赴幼(難死攔倦懷滴宰窯)
計算對象不同
計算原則不同
計算內(nèi)容不同
計算目的不同
計算用途不同
坦中相夢殊陣脹民.產(chǎn)品實際成本與標準成本之間的成本差異包括猜棉苦研(搜境魔向告符)
產(chǎn)品數(shù)量差異
直接材料成本差異
直接人工成本差異
制造費用成本差異
產(chǎn)品價格差異
按照生產(chǎn)技術和經(jīng)營水平等依據(jù)制定的標準成本展掘順紫副潔閉譽痰異斃,可劃分為綢需顆伴微理(波滾咱撐盜薪系燃)
作業(yè)標準成本
正常標準成本
理想標準成本
現(xiàn)實標準成本
計劃定額成本
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