某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本8元,單價1 2元,固定成本3 000元,銷量10000件,欲實現(xiàn)目標利潤2 000元,則可采取的措施有 ( )
- A
固定成本降低到2 500元
- B
單價提高到13元
- C
單位變動成本降至7元
- D
銷量增至1 200件
- E
固定成本降至2 000元
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本8元,單價1 2元,固定成本3 000元,銷量10000件,欲實現(xiàn)目標利潤2 000元,則可采取的措施有 ( )
固定成本降低到2 500元
單價提高到13元
單位變動成本降至7元
銷量增至1 200件
固定成本降至2 000元
多做幾道
固定性制造費用成本差異可以劃分為()
效率差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
直接材料成本差異包括()
效率差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
下列選項中,可能產(chǎn)生材料價格差異的原因有 ( )
購進材料數(shù)量未按經(jīng)濟訂貨量辦理
折扣期內(nèi)延期付款,未獲優(yōu)惠
購入低價材料
運輸途中損耗增加
生產(chǎn)調(diào)度不當
成本差異調(diào)查分析應該特別關注()
差異的規(guī)模
差異發(fā)生的頻率
差異的特殊性
差異的發(fā)展趨勢
成本差異的追蹤調(diào)查同成本與效益原則
直接人工成本差異可以劃分為()
成本差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
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