引起直接材料數(shù)量差異的原因包括()
- A
生產(chǎn)部門材料耗用控制不力
- B
對材料進行小批量的緊急訂貨
- C
材料儲存中變質(zhì)損壞
- D
采購部門購入質(zhì)量較低的材料
- E
采購部門大批量購入材料
引起直接材料數(shù)量差異的原因包括()
生產(chǎn)部門材料耗用控制不力
對材料進行小批量的緊急訂貨
材料儲存中變質(zhì)損壞
采購部門購入質(zhì)量較低的材料
采購部門大批量購入材料
多做幾道
固定性制造費用成本差異可以劃分為()
效率差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
直接材料成本差異包括()
效率差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
下列選項中,可能產(chǎn)生材料價格差異的原因有 ( )
購進材料數(shù)量未按經(jīng)濟訂貨量辦理
折扣期內(nèi)延期付款,未獲優(yōu)惠
購入低價材料
運輸途中損耗增加
生產(chǎn)調(diào)度不當
成本差異調(diào)查分析應(yīng)該特別關(guān)注()
差異的規(guī)模
差異發(fā)生的頻率
差異的特殊性
差異的發(fā)展趨勢
成本差異的追蹤調(diào)查同成本與效益原則
直接人工成本差異可以劃分為()
成本差異
數(shù)量差異
支出差異
生產(chǎn)能力利用差異
價格差異
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