已知：D公司某投資中心A原投資報酬率18%，營業(yè)資產(chǎn)500000元，營業(yè)利潤10000O元。現(xiàn)有一項業(yè)務(wù)，需要借人資金200 000元，可獲利68 000元。 要求： (1)若以投資報酬率作為評價和考核投資中心A的依據(jù)，A投資中心是否愿意作出投資于這項新的業(yè)務(wù)的決策? (2)若以剩余收益作為評價指標(biāo)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低收益率為15%，A投資中心是否愿意作出投資于這個新項目的決策?
簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包含哪些內(nèi)容?
A公司運用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計算甲產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下： (1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤，單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為2元，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工時為5小時，預(yù)計標(biāo)準(zhǔn)總工時為2 500小時，標(biāo)準(zhǔn)工資總額為16 000元，標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額為70 000元(其中變動制造費用為50 000元，固定制造費用為20 000元)?！ ?2)其他情況：本期產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為490件，耗用直接人工2 400小時，支付工資16 620元，支付制造費用71300元(其中變動制造費用54 000元，固定制造費用17 300元)，采購原材料的價格為2.2元/公斤，本期領(lǐng)用原材料5 100公斤?！ ∫螅骸 ?1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡，填寫下表： 單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡
(2)計算直接材料價格差異和直接材料數(shù)量差異并分析其原因?！ ?3)計算直接人工效率差異和直接人工工資率差異，并分析它們產(chǎn)生的可能原因。 (4)計算變動制造費用效率差異、變動制造費用支出差異、變動制造費用成本差異?！ ?5)計算固定制造費用成本差異、固定制造費用支出差異、固定制造費用生產(chǎn)能力差異和固定制造費用效率差異。
簡述成本差異分析的基本模式。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量為1 000件，預(yù)計產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時為2 000小時，4月份固定制造費用預(yù)算總額為24 O00元，本月實際產(chǎn)量800件，固定制造費用實際支付28 000元，實際耗用工時為1 500小時?！ ∫螅焊鶕?jù)上述資料計算固定制造費用差異，并采用“三分法”對固定制造費用差異進行分析。