根據(jù)構(gòu)成團體的原則、方式和結(jié)構(gòu)的差異,團體分為( )
- A
正式團體
- B
非正式團體
- C
假設團體
- D
實際團體
- E
自我管理團體
根據(jù)構(gòu)成團體的原則、方式和結(jié)構(gòu)的差異,團體分為( )
正式團體
非正式團體
假設團體
實際團體
自我管理團體
多做幾道
領(lǐng)導者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括( )
傳統(tǒng)因素
品格因素
知識因素
感情因素
職位因素
埃曾尼提出了哪幾種權(quán)利類型?( )
強制型
利酬型
規(guī)范型
指導權(quán)
專家權(quán)
在領(lǐng)導生命周期理論中,赫塞和布蘭查德認為下屬的“成熟度”對領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式起重要作用。根據(jù)員工的成熟度不同,可以將領(lǐng)導方式分為以下哪幾種?( )
命令式
說服式
參與式
授權(quán)式
民主式
根據(jù)上級對下級的指揮、控制方式和程度不同,可分為哪兩種領(lǐng)導體制?( )
一元化
層次制
多元化
一長制
委員會制
權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成因素包括()
傳統(tǒng)因素
職位因素
資歷因素
強制因素
道德因素
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