隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)了一些打破部門界限,快速組合,解散群體,決策權下放給成員,促進員工合作,提高決策速度和工作績效的組織結構,這種組織結構是()
- A
團隊結構
- B
職能式組織結構
- C
事業(yè)部式組織結構
- D
直線式組織結構
隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)了一些打破部門界限,快速組合,解散群體,決策權下放給成員,促進員工合作,提高決策速度和工作績效的組織結構,這種組織結構是()
團隊結構
職能式組織結構
事業(yè)部式組織結構
直線式組織結構
多做幾道
在勒溫的變革模式、行動調查模式以及現(xiàn)代對行動調查模式的運用基礎上形成的計劃變革的總體框架是 ( )
卡斯特變革模式
唐納利變革模式
有計劃變革的總模式
組織變革的綜合模式
社會科學與自然科學的各學術團體的領導屬于哪種領導類型? ( )
行政領導
業(yè)務領導
政治思想領導
學術領導
組織變革的主要動力是 ( )
社會政治壓力
技術進步壓力
市場競爭
社會經(jīng)濟發(fā)展
在領導行為PM分析模型中,P區(qū)域代表 ( )
低績效——低維持
高績效——高維持
高績效 -----低維持
低績效——高維持
組織目標得以實現(xiàn)的必要條件是( )
整合功能
協(xié)調功能
維護利益的功能
實現(xiàn)目標的功能
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