企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工有多種設(shè)計(jì)模式，一般的設(shè)計(jì)模式有（ ）
財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式
總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式
總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式
會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式
會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式
多做幾道
銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要有（ ）
保證銷售收入的真實(shí)性和合理性
保證產(chǎn)品的安全和完整
保證銷售折扣措施恰當(dāng)
保證銷售折讓和退回的合理與正確
保證貨款及時(shí)足額地收回
下列屬于銷售業(yè)務(wù)的原始憑證、賬表的是 ( )
增值稅專用發(fā)票
分期付款發(fā)票
代墊費(fèi)用清單
退貨單
退料單
銷售與收款業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是（）
銷售與收款過程較為復(fù)雜
銷售與收款業(yè)務(wù)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)
銷售與收款過程較為簡單
銷售與收款業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理工作繁雜
銷售與收款業(yè)務(wù)存在較小的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位包括（ ）
銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位
銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位
銷售退回貨物的驗(yàn)收、處置與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位
銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位
壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位
確認(rèn)銷售商品收入的條件包括有 ( )
企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方
企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制
收入的金額能夠可靠地計(jì)量
相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量
相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)
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