題目

2007年,在某地發(fā)生了全國(guó)首例手機(jī)電池爆炸致死事件。問(wèn)題手機(jī)的制造商未能第一時(shí)間采取積極的應(yīng)對(duì)措施。事發(fā)10天后,才作出回應(yīng),認(rèn)為爆炸的主要原因是用戶(hù)在高溫條件下長(zhǎng)事件錯(cuò)誤用機(jī)導(dǎo)致的,手機(jī)電池僅是次要原因,并在沒(méi)有權(quán)威證據(jù)的情況下,宣稱(chēng)該用戶(hù)手機(jī)的電池并非廠家原裝電池,輿論嘩然。媒體與廣大公眾普遍認(rèn)為這是制造商在推卸事件責(zé)任,引發(fā)了人們更大的質(zhì)疑。問(wèn)題:①運(yùn)用公共關(guān)系相應(yīng)理論分析該制造商的應(yīng)對(duì)行為存在哪些問(wèn)題?②公共關(guān)系危機(jī)管理應(yīng)遵循哪些原則?

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正確答案:①運(yùn)用公共關(guān)系相應(yīng)理論分析該制造商的應(yīng)對(duì)行為存在哪些問(wèn)題?10-217~219
對(duì)待公共關(guān)系危機(jī)應(yīng)持一種積極正確的態(tài)度。該企業(yè)在應(yīng)對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的錯(cuò)誤:首先,沒(méi)能迅速、及時(shí)地作出回應(yīng),遲緩的回應(yīng)加重了該企業(yè)不負(fù)責(zé)任的形象;(1分)其次,缺少主動(dòng)的回應(yīng),被動(dòng)的做“鴕鳥(niǎo)”讓人們以為該企業(yè)缺少承擔(dān)責(zé)任的勇氣與決心;(1分)第三,傳播的信息缺乏權(quán)威性,加劇了民眾的猜疑與不滿(mǎn),惡化了危機(jī);(1分)第四,對(duì)公眾的利益關(guān)注不夠,公眾的權(quán)益高于一切,而該企業(yè)急于擺脫干系,對(duì)逝者及其他用戶(hù)的權(quán)益卻只字不提。(1分)
②公共關(guān)系危機(jī)管理應(yīng)遵循哪些原則?10-218~219
公共關(guān)系危機(jī)管理應(yīng)遵循的原則有:及時(shí)性原則;(1分)主動(dòng)性原則;(1分)真實(shí)性原則;(1分)公開(kāi)性原則;(1分)戰(zhàn)略性原則;(1分)公眾至上原則。(1分)
教材章節(jié)/頁(yè)面:10-

多做幾道

從業(yè)務(wù)類(lèi)型角度可將公關(guān)活動(dòng)分為哪幾類(lèi)?

簡(jiǎn)述公共關(guān)系策劃書(shū)的構(gòu)成要素。

簡(jiǎn)述弗蘭克·杰夫金斯的公共關(guān)系策劃“六步工作法”的具體內(nèi)容。

試述公共關(guān)系策劃的原則。

簡(jiǎn)述公共關(guān)系策劃的作用。

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