管理層次的數(shù)量主要取決于組織規(guī)模和管理幅度。
在社會(huì)調(diào)查研究中,客觀性指標(biāo)主要反映民意,主觀性指標(biāo)主要反映民情。
一般的,樣本所含個(gè)體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就?。环粗?,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實(shí)驗(yàn)”屬于實(shí)驗(yàn)性觀察。
零基預(yù)算法與傳統(tǒng)的預(yù)算法基本一致。
損益控制法的依據(jù)是組織或部門的損益分析表。
管理層次的數(shù)量主要取決于組織規(guī)模和管理幅度。
管理層次的數(shù)量主要取決于組織規(guī)模和管理幅度。在其他條件既定的情況下,組織規(guī)模與管理層次成正比例,即組織規(guī)模越大,管理層次越多;組織規(guī)模越小,管理層次則越少。
多做幾道
在社會(huì)調(diào)查研究中,客觀性指標(biāo)主要反映民意,主觀性指標(biāo)主要反映民情。
一般的,樣本所含個(gè)體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就?。环粗?,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實(shí)驗(yàn)”屬于實(shí)驗(yàn)性觀察。
零基預(yù)算法與傳統(tǒng)的預(yù)算法基本一致。
損益控制法的依據(jù)是組織或部門的損益分析表。
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