作為一種“協(xié)定”，一種規(guī)范，在實質(zhì)上表現(xiàn)為和企業(yè)及其下屬人員之間的協(xié)定相一致的服從、勤勉、積極的舉止以及尊敬的態(tài)度。這是指法約爾所說的組織管理原則中的（ ）
- A
人員的團結
- B
勞動分工
- C
紀律
- D
權力與責任
威爾達夫斯基認為，最能影響預算的途徑是（）
- A
根本性的經(jīng)濟改變
- B
普遍性的社會改變
- C
根本性的政治改變
- D
一般性的環(huán)境改變
按照威爾達夫斯基的觀點，通過如何在各項活動之間分配資源來有力地支持該組織達到既定目標的一種戰(zhàn)略是（ ）
- A
預算提案
- B
決算報告
- C
審計提案
- D
財政報告
威爾達夫斯基把預算稱為通過政治的途徑來分配（ ）
- A
自然資源
- B
財政資源
- C
社會資源
- D
家庭資源
威爾達夫斯基認為，預算就是（ ）
- A
預測
- B
戰(zhàn)略
- C
目標
- D
財政
威爾達夫斯基認為，在美國，對專業(yè)的壟斷從未真正全面地實現(xiàn)，其原因是（ ）
- A
民意表達的順暢
- B
地方自治的完備
- C
權力制衡體制的存在
- D
中央權威的強大