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　　答：

　　(1)加強幼兒園財務人員的組織建設。

　　財務人員應分工明確，責任到人，以免發(fā)生問題時，出現(xiàn)因人員缺少、崗位不定、責仟不清而導致的無人負責的局面。幼兒園財務人員短缺的要及時補充，最好不要一人身兼數(shù)職，以防由于工作繁忙而出現(xiàn)差錯，這也有利于財務內(nèi)部的監(jiān)督。同時還應支持財物人員堅持原則，秉公辦事，充分調(diào)動財物人員的工作積極性，為幼兒園“理好財，當好家”。

　　(2)提升幼兒劇財務人員的思想素質(zhì)和道德水甲。

　　幼兒園園長應注重利用各種學習機會，不斷提高財務人員的政治思想素質(zhì)和道德水平。幼兒園財務人員自身也要自覺加強財會政策和法規(guī)學習，全面提高政治思想素質(zhì)，不斷增加職業(yè)道德觀念和法律意識，養(yǎng)成協(xié)作、慎獨、準確的良好職業(yè)習慣。在實際工作中，敬業(yè)愛崗，堅持按制度辦事，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

　　(3)促進幼兒同財務人員的業(yè)務成長。

　　重視財務人員的培訓與管理。教育行政部門在制定的發(fā)展規(guī)劃中應包括幼兒園財務人員隊伍建設相關內(nèi)容，應有目的、有計劃地培養(yǎng)現(xiàn)有財務人員.幼兒園也可根據(jù)具體情況，積極創(chuàng)造條件，派出人_貝到外地學習或進行崗位培訓，并定期進行考試或考核，以促進財務人員業(yè)務能力的提高。此外，要堅持會計達標工作。會計達標是會計管理工作的重要組成部分，此項工作不僅能促進會計工作實現(xiàn)規(guī)范化、法制化、科學化，且在達標過程中會計人員通過業(yè)務交流，互相學習，有利于業(yè)務水平的全面提高。