海喻公司需要而擴(kuò)大產(chǎn)能，但公司現(xiàn)有的場(chǎng)地廠房不具備極限擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的條件，所以公司決定另覓新址，并提出如下要求：1.地理位置好，要接近市場(chǎng)，運(yùn)輸方便。2.要有足夠的廠區(qū)面積。3.人力資源豐富。4.土地價(jià)格相對(duì)較低。5.投資政策及環(huán)境好。6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好。7.氣候環(huán)境生活條件適宜，以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員。8.離主要生活區(qū)的距離不超過2小時(shí)車程，以利于員工上下班。9.金融服務(wù)體系完善，包括外幣業(yè)務(wù)。在以上條件中，地理位置好、要接近市場(chǎng)、運(yùn)輸方便，屬于經(jīng)濟(jì)因素中的運(yùn)輸條件與費(fèi)用。人力資源豐富屬于經(jīng)濟(jì)因素中的勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用。要有足夠的廠區(qū)面積，土地價(jià)格相時(shí)較低，配套基本設(shè)施及服務(wù)好，金融服務(wù)體系完善，包括外幣業(yè)務(wù)屬于經(jīng)濟(jì)因素中的廠址條件和費(fèi)用。投資政策及環(huán)境好是政治因素，離主要生活區(qū)的距離不超過2小時(shí)車程是社會(huì)因素，氣候環(huán)境生活條件適宜，以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員是自然因素。所以可以看出，海喻公司項(xiàng)目組在選址因素方面比較全面地考慮了經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素、自然因素，并且選址也按照選擇某一個(gè)地區(qū)，在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，比較不同地點(diǎn)，作出決定的方式進(jìn)行。項(xiàng)目蛆根據(jù)公司對(duì)選址的初步條件，選擇“長(zhǎng)三角”地區(qū)，進(jìn)一步分析后優(yōu)先考慮上海，在上海初選了幾個(gè)地區(qū)，在經(jīng)過淘汰后將重點(diǎn)放在金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)。在此，可按海喻公司選址要求對(duì)金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)進(jìn)行分析。l.地理位置好，要接近市場(chǎng)，運(yùn)輸方便：金橋出口區(qū)是國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，位于浦東新區(qū)中部，距浦東、虹橋均不超過30公里，暫時(shí)無輕軌、地鐵到達(dá)。松江工業(yè)區(qū)距離市中心30公里。周邊有滬杭高速、滬杭鐵路，距離港口、集裝箱碼頭、機(jī)場(chǎng)都不超過50公里，有連接上海市區(qū)的輕軌，有利于市區(qū)員工上下班。此項(xiàng)要求松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。2.要有足夠的廠區(qū)面積：金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)都能很好地滿足。3.人力資源豐富：兩個(gè)地區(qū)相對(duì)來說人力資源都很豐富，高級(jí)管理人員均來自上海市區(qū)。金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高，工資高;松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低，工資低。4.土地價(jià)格相對(duì)較低：金橋出口區(qū)80美元/平方米，松江工業(yè)區(qū)24美元/平方米，松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。5.投資政策及環(huán)境好：金橋出口區(qū)知名企業(yè)較多、規(guī)模較大。松江工業(yè)區(qū)“三免二減半”，投資太于l000萬美元延長(zhǎng)3年免征所得稅。在投資環(huán)境上，金橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū)。6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好：兩個(gè)園區(qū)基本配套設(shè)施和生活設(shè)施都能滿足項(xiàng)目需求。7.氣候環(huán)境生活條件適宜，以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員：兩個(gè)園區(qū)都在上海，兩園區(qū)氣候環(huán)境相同。8.離主要生活區(qū)的距離不超過2小時(shí)車程，以利于員工上下班：壘橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū)，但基本不會(huì)對(duì)高級(jí)別員工的吸引力方面造成影響。9.金融服務(wù)體系完善，包括外幣業(yè)務(wù)：不詳。由以上資料可以看出.松江工業(yè)區(qū)的條件總體優(yōu)于金橋出口區(qū)，但金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高，松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低.如果海喻公司能通過培訓(xùn)很好地解決技工素質(zhì)問題，那幺松江工業(yè)區(qū)是公司連址的最好選擇。問題：1.請(qǐng)闡述企業(yè)選址的成本因素。2.闡述區(qū)位條件因素對(duì)企業(yè)選址的影響。
名詞解釋矩陣型組織
美的于1968年在廣東順德正式創(chuàng)建。美的創(chuàng)始人何享健帶領(lǐng)23位居民籌資5000元?jiǎng)?chuàng)辦北沼公社塑料生產(chǎn)組。從生產(chǎn)加工塑料瓶蓋開始創(chuàng)業(yè)。先后生產(chǎn)加工過汽車掛車剎車閥和電風(fēng)扇零配件，并取得良好收益。隨著競(jìng)爭(zhēng)逐漸加大，他們意識(shí)到生產(chǎn)零配件始終是配角，沒有多少經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，于是決定自創(chuàng)品牌。改革開放給家電制造業(yè)帶來了機(jī)會(huì)，1 980年，美的正式進(jìn)入家電行業(yè)并擁有了自己的廠房，生產(chǎn)出第一臺(tái)金屬風(fēng)扇，并正式投產(chǎn)，它開始制造風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)。1981年，企業(yè)開始使用美的品牌。據(jù)調(diào)查顯示，目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)的廣州、中山、重慶、合肥、蕪湖、武漢、荊州、無錫、淮安、蘇州、臨汾、邯鄲等地建有生產(chǎn)基地，并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場(chǎng)設(shè)有超過30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。如今，美的已經(jīng)發(fā)展成為以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜夸性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、- 電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器+-3+-家電配件產(chǎn)品，擁有中國(guó)最大、最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國(guó)最大、最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群，年產(chǎn)各類家電產(chǎn)品超過2億臺(tái)。美的集目由成立之初的街道小廠，經(jīng)過30多年的不斷調(diào)整、發(fā)展與壯大，經(jīng)歷了數(shù)次的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的變革，從創(chuàng)業(yè)階段到現(xiàn)在經(jīng)歷了4次組織變化.1.1 968 1979年的創(chuàng)業(yè)階段與并不完善的組織結(jié)構(gòu)。2.1 980--1996年的單一業(yè)務(wù)時(shí)期與直線職能制結(jié)構(gòu)。3.1997 2000年的相關(guān)多元化與事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建。4.2001--2008年的不相關(guān)多元化與事業(yè)部制的再度改造。依據(jù)上述案例，請(qǐng)問：1.什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?2.事業(yè)部制組織的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些，針對(duì)這些缺點(diǎn)，美的應(yīng)該采取哪些措施?3.常見的組織結(jié)構(gòu)有哪幾種?請(qǐng)選擇一種進(jìn)行詳細(xì)描述。4.美的集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變化的原因是什么?5.美的集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變化給我們的肩示是什么?
名詞解釋事業(yè)部制組織
名詞解釋扁平型組織
名詞解釋等級(jí)制組織