人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出206題

以下選項不屬于等級制組織優(yōu)點的是 ( )

  • A

    幾乎不存在重復(fù)勞動

  • B

    責(zé)任分工與權(quán)力分配明確

  • C

    組織結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定、易于控制

  • D

    易于理解、運營簡單

以下選項對權(quán)力描述正確的是 ()

  • A

    權(quán)力下放叫授權(quán)

  • B

    權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)是一樣的

  • C

    權(quán)力和責(zé)任都可以下放

  • D

    權(quán)力和責(zé)任都不可以下放

以下哪個選項是授權(quán)的例子 ( )

  • A

    營銷經(jīng)理向顧客提供折扣

  • B

    營銷經(jīng)理允許銷售員給顧客提供折扣

  • C

    營銷經(jīng)理保證，所有的銷售員都會給顧客提供折扣

  • D

    營銷經(jīng)理不允許銷售員提供折扣

以下選項不屬于導(dǎo)致企業(yè)在多個地區(qū)開展經(jīng)營活動時協(xié)調(diào)困難的因素 ( )

  • A

    員工之間可能永遠不會見面

  • B

    產(chǎn)品種類太多難以協(xié)調(diào)

  • C

    公司員工年齡跨度太大而無法協(xié)調(diào)

  • D

    地域之間距離太大而無法協(xié)調(diào)

以下選項屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 ( )

  • A

    組織協(xié)調(diào)簡單

  • B

    為員工提供了更多的晉升機會

  • C

    各級管理機構(gòu)和人員實行高度的專業(yè)化分工

  • D

    節(jié)省溝通時間

以下選項不屬于寬管理幅度導(dǎo)致的問題的是 ( )

  • A

    管理者對下屬的直接監(jiān)督力度不夠，下屬人員容易失控

  • B

    容易出現(xiàn)一些非正式組織，其扮演著非正式的領(lǐng)導(dǎo)角色

  • C

    員工激勵、士氣以及產(chǎn)出量都會受到影響

  • D

    管理層次和管理人員眾多增加管理成本

以下對職能型組織結(jié)構(gòu)描述最準確的是 ( )

  • A

    職能型組織結(jié)構(gòu)建立在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上

  • B

    職能型組織結(jié)構(gòu)是一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

  • C

    職能型組織結(jié)構(gòu)是一個混合組織結(jié)構(gòu)

  • D

    職能型組織結(jié)構(gòu)是按事業(yè)部制進行分工的

以下選項屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)缺點的是 ( )

  • A

    組織缺乏彈性

  • B

    各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)

  • C

    容易導(dǎo)致問題及責(zé)任的不明確

  • D

    可能會導(dǎo)致部門經(jīng)理之間的權(quán)力之爭，從而損害了組織的效率

下列對矩陣型組織結(jié)構(gòu)描述最恰當(dāng)?shù)氖?( )

  • A

    矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的

  • B

    矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按各部門進行劃分的

  • C

    矩陣型組織結(jié)構(gòu)不是一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

  • D

    矩陣型組織結(jié)構(gòu)是一種U型組織結(jié)構(gòu)

以下對責(zé)任描述最合適的是 ()

  • A

    責(zé)任可以下放，叫授權(quán)

  • B

    責(zé)任是個人完成某項任務(wù)或工作的一種義務(wù)

  • C

    責(zé)任可以委派

  • D

    責(zé)任是個人完成某項任務(wù)或工作的一種權(quán)力