以下選項(xiàng)不屬于寬管理幅度導(dǎo)致的問題的是 ( )
- A
管理者對(duì)下屬的直接監(jiān)督力度不夠,下屬人員容易失控
- B
容易出現(xiàn)一些非正式組織,其扮演著非正式的領(lǐng)導(dǎo)角色
- C
員工激勵(lì)、士氣以及產(chǎn)出量都會(huì)受到影響
- D
管理層次和管理人員眾多增加管理成本
以下選項(xiàng)不屬于寬管理幅度導(dǎo)致的問題的是 ( )
管理者對(duì)下屬的直接監(jiān)督力度不夠,下屬人員容易失控
容易出現(xiàn)一些非正式組織,其扮演著非正式的領(lǐng)導(dǎo)角色
員工激勵(lì)、士氣以及產(chǎn)出量都會(huì)受到影響
管理層次和管理人員眾多增加管理成本
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為寬管理幅度導(dǎo)致的問題。過寬的管理幅度將會(huì)不利于管理者與下屬之間的淘通.具體問題有:(1)管理者對(duì)下屬的直接監(jiān)督力度不夠,下屬人員容易失控。(2)容易出現(xiàn)一些非正式組織,其扮演著非正式的領(lǐng)導(dǎo)角色。(3)員工激勵(lì)、士氣,以及產(chǎn)出量都套受到影響。A、B、c都屬于寬管理幅度導(dǎo)致的問題,D屬于窄管理幅度導(dǎo)致的問題。
多做幾道
以下選項(xiàng)不屬于等級(jí)制組織優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
幾乎不存在重復(fù)勞動(dòng)
責(zé)任分工與權(quán)力分配明確
組織結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定、易于控制
易于理解、運(yùn)營簡(jiǎn)單
以下選項(xiàng)對(duì)權(quán)力描述正確的是 ()
權(quán)力下放叫授權(quán)
權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)是一樣的
權(quán)力和責(zé)任都可以下放
權(quán)力和責(zé)任都不可以下放
以下哪個(gè)選項(xiàng)是授權(quán)的例子 ( )
營銷經(jīng)理向顧客提供折扣
營銷經(jīng)理允許銷售員給顧客提供折扣
營銷經(jīng)理保證,所有的銷售員都會(huì)給顧客提供折扣
營銷經(jīng)理不允許銷售員提供折扣
以下選項(xiàng)不屬于導(dǎo)致企業(yè)在多個(gè)地區(qū)開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)協(xié)調(diào)困難的因素 ( )
員工之間可能永遠(yuǎn)不會(huì)見面
產(chǎn)品種類太多難以協(xié)調(diào)
公司員工年齡跨度太大而無法協(xié)調(diào)
地域之間距離太大而無法協(xié)調(diào)
以下選項(xiàng)屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
組織協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單
為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)
各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工
節(jié)省溝通時(shí)間
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