【簡答】
如何進(jìn)行分包工程進(jìn)度管理?
【簡答】
如何進(jìn)行分包工程進(jìn)度管理?
(1)分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。( 2 )承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇。( 3 )總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
考 點: 分包工程控制
多做幾道
【簡答】
4名外援焊工是否均滿足直接上崗操作條件?說明理由。
【簡答】
事件二中現(xiàn)場占用城市綠地存土方案為何被糾正?給出正確做法。
【簡答】
樹木遷移前,施工單位應(yīng)如何辦理手續(xù)。
【簡答】
施工現(xiàn)場預(yù)防職業(yè)病的主要措施包括哪些。
【簡答】
施工單位進(jìn)行模板支架及腳手架拆除時應(yīng)采取哪些安全措施。
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