費用—進(jìn)度綜合控制的步驟是（）。
A
工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進(jìn)度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線—測量已完工程預(yù)算值—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測—確定需要采取的補救措施。
B
制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—工程工作分解結(jié)構(gòu)—編制多個層次的進(jìn)度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線—測量已完工程預(yù)算值—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測—確定需要采取的補救措施。
C
工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進(jìn)度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線—計算已完工程的實際費用—測量已完工程預(yù)算值—對項目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測—確定需要采取的補救措施。
D
工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進(jìn)度計劃—項目的費用估算—測量已完工程預(yù)算值—建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測—確定需要采取的補救措施。