快速查題-一級(jí)建造師試題

一、背景A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理-對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開(kāi)工.又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng).廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。

【背景資料】A公司承包某廠車間擴(kuò)建機(jī)電安裝工程，工程范圍有橋式起重機(jī)安裝、車間內(nèi)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝、動(dòng)力電氣線路、消防管道安裝等。橋式起重機(jī)安裝高度為18m，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24m，風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進(jìn)場(chǎng)時(shí)土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過(guò)程中不允許停電。A公司項(xiàng)目部針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中，A公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)分包給B公司。在運(yùn)輸重25t的設(shè)備時(shí)，A公司的代表曾提出過(guò)要用25t車運(yùn)輸此設(shè)備，但B公司卻使用了在市場(chǎng)上購(gòu)買的報(bào)廢的10t半掛運(yùn)輸車，設(shè)備裝上車后沒(méi)有采取固定措施。結(jié)果半掛車拐彎時(shí)，設(shè)備自車上摔下，除保險(xiǎn)公司賠償外，業(yè)主還直接損失65萬(wàn)元。經(jīng)查，B公司沒(méi)有制定設(shè)備運(yùn)輸方案，也沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄。【問(wèn)題】1．分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素？2．針對(duì)本工程安全方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施？3．從B公司的角度分析，這次事故產(chǎn)生的原因有哪些？應(yīng)負(fù)什么責(zé)任？4．A公司在這次事故中負(fù)有哪些責(zé)任？為什么？5．項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行安全技術(shù)交底？

【背景資料】某安裝公司分包一商務(wù)樓（1層至5層為商場(chǎng)，6層至30層為辦公樓）的變配電工程，工程的主要設(shè)備（三相干式電力變壓器、手車式開(kāi)關(guān)柜和抽屜式配電柜）由業(yè)主采購(gòu)，設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購(gòu)，合同工期60d，并約定提前1d獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元人民幣，延遲1d罰款5萬(wàn)元人民幣。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同、施工圖、驗(yàn)收規(guī)范及總承包的進(jìn)度計(jì)劃，編制了變配電工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作用去了5d。當(dāng)正式施工時(shí)，因商場(chǎng)需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時(shí)間及計(jì)劃費(fèi)用（見(jiàn)下表）分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費(fèi)用，在試驗(yàn)調(diào)整工作前趕出了5d。進(jìn)入試驗(yàn)調(diào)整工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有2臺(tái)變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮，干燥處理用去了3d，并增加費(fèi)用3萬(wàn)元，項(xiàng)目部又趕工3d，變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工，驗(yàn)收合格后，資料整理齊全，準(zhǔn)備歸檔。【問(wèn)題】1．項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作上趕工了？并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。2．原計(jì)劃施工費(fèi)用多少？趕工后實(shí)際施工費(fèi)用多少？3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥？干燥后必須檢查哪項(xiàng)內(nèi)容合格后才能做耐壓試驗(yàn)？4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗(yàn)收？竣工資料應(yīng)在何時(shí)歸檔？

【背景資料】A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)2.5億美元。合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠ld，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件一：A公司因①當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30d，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)美元；②原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬(wàn)美元；③所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5d,共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元；④美元貶值，損失人民幣1200萬(wàn)元；⑤進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期5d．經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬(wàn)美元；⑥所在國(guó)稅率提高，稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元；⑦遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10d。事件二：中央控制室接地板施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地板，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。事件三：負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)暫短停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算?！締?wèn)題】1．A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容？2．A公司除自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有哪些風(fēng)險(xiǎn)？3．針對(duì)事件一，計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠。4．業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求是否合理？說(shuō)明理由?？稍趺磪f(xié)調(diào)處理？5．簡(jiǎn)述機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的條件。

一、背景某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在國(guó)家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說(shuō)明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料；工程的基本情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間；開(kāi)標(biāo)日期和地點(diǎn)。經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購(gòu)買、編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。開(kāi)標(biāo)后，評(píng)委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格，故也被取消投標(biāo)資格，經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。開(kāi)工后，A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接，整體吊裝。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過(guò)大，經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無(wú)墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問(wèn)題。二、問(wèn)題1. EPC/交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容？對(duì)建設(shè)單位有什么好處？2.取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理？簡(jiǎn)述理由。3. E公司現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)球形儲(chǔ)罐的做法可行嗎？為什么？4. A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故？依據(jù)是什么？5.本案例可能會(huì)存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問(wèn)題？

一、背景北方工程公司施工總承包了一項(xiàng)大型鋼廠工程項(xiàng)目，工程范圍包括土建工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化安裝工程等。由于工期較緊，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理進(jìn)行了重點(diǎn)控制。施工過(guò)程中，施工單位成立了采購(gòu)小組并組織專家專門對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)而選擇合理的設(shè)備供應(yīng)商，并簽訂供貨合同。施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：在某段管道施工過(guò)程中，施工圖中要求的管道路徑與原有設(shè)備位置存在重疊交叉，施工過(guò)程難以繼續(xù)。因此，該項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，辦理簽認(rèn)后進(jìn)行了施工路徑的更改。分包單位將承包工程中的真空泵房負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，為搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員通電開(kāi)機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。二、問(wèn)題1.工程的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由誰(shuí)來(lái)制訂？其主要內(nèi)容是什么？2.工程分包合同應(yīng)明確分包單位的哪些安全管理職責(zé)？3.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的具體程序是什么？4.總包單位技術(shù)、安全部門制止分包單位實(shí)施真空泵負(fù)荷試運(yùn)行的原因是什么？5.采購(gòu)工作的原則是什么？設(shè)備采購(gòu)文件的內(nèi)容由哪些組成？

一、背景某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買了保險(xiǎn)。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空凋工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空凋工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控沒(méi)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：事件一：監(jiān)控設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。事件二：監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過(guò)大)，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

一、背景某化工廠擴(kuò)建，A單位承接維修間新建工程PC項(xiàng)目。A單位將車間內(nèi)20t行車安裝承包給無(wú)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同，僅約定質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B作業(yè)隊(duì)提供擔(dān)保。施工期間質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)3臺(tái)車床安裝用墊鐵埋設(shè)存在超標(biāo)的質(zhì)量問(wèn)題，具體如下：1號(hào)車床16組墊鐵中有7組達(dá)到每組6塊墊鐵；2號(hào)車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊鐵；3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜墊鐵變形。經(jīng)返工達(dá)到規(guī)范要求。行車進(jìn)行大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí)，行車限位開(kāi)關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床，造成18萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開(kāi)關(guān)接線質(zhì)量問(wèn)題使得行程開(kāi)關(guān)不動(dòng)作而造成事故。事故后A單位重新進(jìn)行銑床的訂購(gòu)和安裝，造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰A單位7萬(wàn)元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬(wàn)元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無(wú)力支付為由拒絕。二、問(wèn)題1. A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效？2.用列表法標(biāo)明墊鐵超標(biāo)問(wèn)題，分析超標(biāo)原因。3.行車安裝前，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門履行告知程序必須提供哪些相關(guān)資料？4.結(jié)合本案例，簡(jiǎn)述質(zhì)量事故處理程序。5. A單位提請(qǐng)的25萬(wàn)元索賠是否合理？B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？

一、背景某煤炭企業(yè).為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì).經(jīng)合法的報(bào)批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè).業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主.招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和備投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià)，單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)豐厚.近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格.但除煤粉制備車間業(yè)績(jī)較好外.其他業(yè)績(jī)均不如其他單位，經(jīng)分析對(duì)手.估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時(shí)，B單位突然降價(jià)比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分，A單位中標(biāo)。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí)，在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

一、背景西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程，合同造價(jià)2400萬(wàn)元，其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65%，工期為8個(gè)月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20%，并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開(kāi)始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5%，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機(jī)電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整，經(jīng)整改通過(guò)驗(yàn)收。二、問(wèn)題1.驗(yàn)收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理？2.工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有哪些？3.該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)還應(yīng)考慮哪些費(fèi)用應(yīng)抵扣或扣留？4.竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些？