一般情況下,(? )是導致項目不確定性的原因。
- A
建設投資估算誤差
- B
決策者水平的局限
- C
生產工藝或技術的更新
- D
假設條件與實際情況相差太遠
- E
政策、法律的調整或改變
一般情況下,(? )是導致項目不確定性的原因。
建設投資估算誤差
決策者水平的局限
生產工藝或技術的更新
假設條件與實際情況相差太遠
政策、法律的調整或改變
產生不確定性因素的原因很多,一般情況下,產生不確定性的主要原因有以下幾點。
1.所依據(jù)的基本數(shù)據(jù)不足或者統(tǒng)計偏差。比如說技術方案建設投資和流動資金是技術方案經濟效果評價中重要的基礎數(shù)據(jù),但在實際中,往往會由于各種原因而高估或低估了它的數(shù)額,從而影響了技術方案經濟效果評價的結果。
2.預測方法的局限,預測的假設不準確。
3.未來經濟形勢的變化。
4.技術進步。
5.無法以定量來表示的定性因素的影響。
6.其他外部影響因素,如政府政策的變化,新的法律、法規(guī)的頒布,國際政治經濟形勢的變化等,均會對技術方案的經濟效果產生一定的甚至是難以預料的影響。
多做幾道
下列屬于施工圖預算審查方法的是( )。
逐項審查法
分組計算審查法
對比審查法
直接審查法
標準預算審查法
影響國際工程投標報價決策的因素主要有成本估算的準確性、期望利潤、市場條件、競爭程度、公司的實力與規(guī)模。從宏觀角度來看,市場條件包括的因素有( )。
當?shù)氐?、全國的乃至國際的投資機會
工程的難易程度
競爭者的活動能力
風險金和降價系數(shù)的測算
在建工程的工程量和工程訂單
關于發(fā)包人對原設計進行變更,下列說法正確的是( )。
施工中發(fā)包人對原工程設計進行變更,應提前14天向承包人發(fā)出變更通知
承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權利,這是合同賦予發(fā)包人的一項權利
變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時,發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明
承包人按照監(jiān)理工程師發(fā)出的變更通知及有關要求變更
施工中承包人為了施工方便,可以對原工程設計進行變更
國際工程投標報價前,對估價人員算出的暫時標價進行動態(tài)分析時要考慮的因素有( )。
工期延誤的影響
分項工程量變化的影響
地質勘察資料錯誤的影響
物價和工資上漲的影響
匯率、貸款利率變化的影響
關于建設工程設計概算的作用,下列說法正確的是( )。
設計概算是制定和控制建設投資的依據(jù)
設計概算是編制建設計劃的依據(jù)
設計概算是進行貸款的依據(jù)
設計概算是簽訂工程總承包合同的依據(jù)
設計概算是制定設計方案的依據(jù)
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