題目

背景

? ? 某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定工期獎罰條件:乙方提前完成該工程1周,甲方獎勵乙方10萬元,若乙方延誤總工期1周,則扣除乙方工程款10萬元。

? ? 合同中約定:施工中實際工程量超過計劃工程量10%以上時,超出部分按單價的90%計算。

? ? 雙方就施工進度計劃達成一致,如下圖所示:


在施工過程中發(fā)生如下事件:

事件一:A工作為土方開挖工程,原合同土方量為400立方米,因設(shè)計變更實際土方量為450立方米(原定單價為)。

事件二:B工作為基底換填,施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將換填范圍適當擴大,致使計劃換填土方量由250立方米增加到300立方米,工作時間增加1周。

事件三:C工作施工完成后,甲方認為地下管線位置與設(shè)計圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實有誤,延誤工期2周,發(fā)生費用1.5萬元。

事件四:I工作施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計圖紙存在錯誤,修改設(shè)計及完善圖紙造成乙方施工進度拖延3周,發(fā)生費用3萬元。

事件五:G工作為甲指定分包項目,在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障,使G工作施工拖延2周,發(fā)生費用1萬元。

乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費用索賠。

問題

(1)該工程計劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。

(2)上述五個事件中,分別分析乙方工期、費用索賠是否成立?為什么?如成立,并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額。

(3)上述事件發(fā)生后,該工程實際工期為多少周?按工期獎罰條款甲方應(yīng)獎勵或扣除乙方工程款多少萬元?

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(1)該工程計劃工期為35周;

工作法表示的關(guān)鍵線路為:A→C→F→J→M 。

(2)各事件索賠原則如下:

事件一:工期、費用索賠均成立;

理由:A工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作,由于工作量變化原因?qū)е碌墓て谂c費用增加,屬甲方應(yīng)負的責(zé)任。

按照A工作原計劃工期8周完成400立方米,則每周完成50立方米,現(xiàn)實際工程量增加50立方米,相應(yīng)工期增加1周,乙方可獲得的工期索賠為1周。

由于實際工程量增加計劃工程量10%,單價予以調(diào)整,所以乙方可獲得增加工程費用為:75×40+75×10×0.9= 3675元。

事件二:工期、費用索賠均不成立;

理由:乙方為了保證工程質(zhì)量而采取的措施,屬乙方施.工技術(shù)措施,故索賠不成立。

事件三:工期、費用索賠均不成立;

理由:再次剝離檢查,如合格,則工期、費用損失由甲方承擔;如不合格,則工期、費用均由乙方承擔。

事件四:工期索賠不成立,費用索賠均成立;

理由:設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致的工期延誤及費用損失,屬業(yè)主責(zé)任。但I工作在非關(guān)鍵線路上,雖延誤3周,但對總工期無影響,故工期索賠不成立。

乙方可獲得的費用索賠為3萬元。

事件五:工期、費用索賠均不成立;

理由:G工作為甲指定分包項目,既然為分包,既與乙方簽訂分包合同,乙方對其負有總包責(zé)任。事件五的索賠應(yīng)為乙方向分包方提出的索賠,而不是乙方向甲方提出索賠。

(3)上述事件發(fā)生后,該工程實際工期為38周。

原計劃工期為35周,甲方應(yīng)承擔的工期索賠1周,乙方完成該工程時間應(yīng)為36周。實際工期為38周,故甲方扣除乙方工程款20萬元。

多做幾道

背景資料

? ? 某辦公樓工程,建筑面積153000平方米,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深9.4m。

? ? 施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等16項內(nèi)容。

? ? 風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將導(dǎo)致重大損失。為此,項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。

? ? 項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通計劃,該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)調(diào)會等方式進行;當再現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。

? ? 工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚11時后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3時~6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。

? ? 項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展了各項工作。

問題

(1)項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(2)評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級,風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。

(3)指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

(4)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523-2011,結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

(5)項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

?背景:裝飾公司承接了綜合樓食堂裝飾工程,食堂隔墻為砌筑結(jié)構(gòu),砌筑時按要求在2.1m(門洞上口)增加了一道圈梁,頂部和梁或板交接處采用紅磚斜砌,防火門框安裝時先用射釘固定,再用砂漿封堵。裝飾內(nèi)容有墻面干掛燒毛石材、礦棉板吊頂、金屬吊頂、廚房墻地磚。食堂層高5.5m,吊頂標高3.5m,廚房需要做防水。進場后,公司按工程需要陸續(xù)進場了600m225mm厚燒毛石材、500m2礦棉板吊頂、1000m2防滑磚、100m2多層板、400m2鋁合金吊頂、鋁合金龍骨、實木龍骨、實木裝飾板材等材料,食堂墻面采用干掛方式,吊頂?shù)踅畈捎弥睆綖?mm的通絲吊筋,間距l(xiāng)m。廚房防水采用了賽柏斯剛性防水涂料,防水做完后,按要求進行了試水試驗,地磚完工后,應(yīng)業(yè)主要求,需要增加一個穿樓板的冷凝水管,為減小破壞,滿足裝飾效果,工人用水鉆開洞,洞口用油膏密封。

問題

(1)按《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325-2010(2013年版)規(guī)定,

上述那些材料需要做環(huán)境測試。

(2)簡述廚房試水的程序。

(3)指出并糾正裝飾公司廚房防水施工的不正確之處。

(4)指出并糾正上述裝飾的錯誤做法。

分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法


事件二中,項目部的做法是否正確?說明理由,當設(shè)計無規(guī)定時,通常情況下模版拆除順序的原則是什么?


針對事件三中的不妥之處,分別寫出相應(yīng)的正確做法。


事件四中,安全管理檢查評分表的保證項目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項目的正確做法。


背景:某辦公樓工程,地上8層,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),設(shè)計圖中有一層地下車庫,外墻為剪力墻,中間部位均為框架結(jié)構(gòu)。填充墻砌體采用混凝土小型空心砌塊砌體。

本工程基礎(chǔ)底板為整體筏板,由于當?shù)氐叵滤铰裆畋容^淺,混凝土設(shè)計標號為C30 P8,總方量約1300立方米,施工時采用2臺HBT60混凝土拖式地泵連續(xù)作業(yè),全部采用同一配合比混凝土、一次性澆筑完成。

填充墻砌體施工過程一切正常,在對砌體子分部工程進行驗收時,發(fā)現(xiàn)地上5層砌體某處開裂,驗收如何進行驗收各方存在爭議,故驗收未能繼續(xù)進行。后因監(jiān)理工程師一再要求返工,故將開裂處拆除重砌,再次驗收通過。

本工程竣工驗收時,勘察單位未能參加,質(zhì)量監(jiān)督部門認為竣工驗收過程勘察單位沒有參加,視為竣工驗收過程組織不符合程序,責(zé)成建設(shè)單位另行重新組織竣工驗收。

問題

(1)用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件應(yīng)如何留置?針對本案例,基礎(chǔ)底板混凝土強度標準養(yǎng)護試件應(yīng)取多少組?并簡述過程。

(2)本案例中基礎(chǔ)底板混凝土抗?jié)B性能試件應(yīng)如何留置?簡述過程(精確到個數(shù))。

(3)砌體結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收前,應(yīng)提供哪些文件和記錄?

(4)對有裂縫的砌體應(yīng)如何進行驗收?針對本案例中裂縫,應(yīng)如何處理?

(5)質(zhì)量監(jiān)督部門對竣工驗收過程的說法是否正確,并簡述理由。

背景:

? ? 東北某市新建一建筑面積39600m2的文化體育中心工程,地上6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山坡,一半基礎(chǔ)須回填,混凝土灌注樁局部樁承臺加整體筏板基礎(chǔ),地上鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。3層會議廳主梁采用預(yù)制鋼筋混凝土,1000人餐廳采用預(yù)應(yīng)力混凝土梁,現(xiàn)場張拉。體育場中心屋蓋局部為焊接球鋼網(wǎng)架上覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護結(jié)構(gòu)填充墻為小型空心砌塊砌筑。地下室底板及外墻均采用P8的防水混凝土,并附加兩層3mm的SBS卷材防水層,室內(nèi)防水為水泥基涂抹防水,屋面防水為兩層3mm的SBS卷材防水層。某施工總承包單位中標并成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:

事件一:項目部編制了“質(zhì)量計劃”,其中規(guī)定:土方開挖過程中,檢查平面位置、水平標高,并隨時觀測周圍的環(huán)境變化;混凝土灌注樁檢查查驗樁位偏差、樁頂標高、樁底沉渣厚度等是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件二:項目部編制了“質(zhì)量計劃”,其中規(guī)定:防水混凝土工程檢查防水混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告;屋面防水工程檢查基層狀況(包括干燥、干凈、坡度、平整度、分格縫、轉(zhuǎn)角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體增強材料鋪設(shè))的方向及順序、附加層、搭接長度及搭接縫位置等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件三:裝飾裝修工程完成后,總監(jiān)理工程師組織了分部工程驗收,項目部提供了工程的隱蔽工程驗收記錄,施工記錄等質(zhì)量控制資料??偙O(jiān)理工程師要求補充。

2.問題

(1)事件一中,土方開挖工程過程質(zhì)量檢查的內(nèi)容還有哪些?

(2)事件一中,混凝土灌注樁檢查查驗的內(nèi)容還有哪些?

(3)事件二中,防水混凝土工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(4)事件二中,屋面防水工程砌體工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(5)事件三中,質(zhì)量控制資料檢查的內(nèi)容還有哪些?

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