背景
? ? 高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
? ? 施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
? ? 事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見(jiàn)。
? ? 事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過(guò)程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
? ? 事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
? ? 事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
? ? 事件五：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費(fèi)用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費(fèi)用。
問(wèn)題
(1)指出事件一中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。
(2)指出事件二中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。
(3)事件三中，實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些？
(4)指出事件四中不妥之處，并分別說(shuō)明正確做法。