題目

注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)長(zhǎng)江公司年報(bào)時(shí),發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷。但責(zé)任是該公司主要的企業(yè)文化之一,因此,未存在個(gè)人利用職務(wù)之便獲取利益的行為并造成實(shí)際損失。通過(guò)該案例說(shuō)明( ? ? ? ?)。

A

健康的企業(yè)文化可以避免內(nèi)部控制缺陷

B

共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點(diǎn)

C

良好的企業(yè)文化簡(jiǎn)化了信息處理

D

企業(yè)文化在某些時(shí)候可補(bǔ)充正式控制

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文化與績(jī)效

? ? ? ? 選項(xiàng)A、B、C不符合題意,選項(xiàng)D符合題意,企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑為文化補(bǔ)充了正式控制。即文化作為集體價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的集合體,在組織中能發(fā)揮一種控制功能。文化對(duì)員工行動(dòng)的控制是基于他們對(duì)企業(yè)的依附,而不是基于激勵(lì)和監(jiān)督。那些在價(jià)值觀上依附企業(yè)文化的員工將會(huì)調(diào)整他們個(gè)人的目標(biāo)和行為,使之符合企業(yè)的目標(biāo)和行為。如果文化在企業(yè)中具有這種功能,那么,員工主動(dòng)的自我控制、員工間的非正式監(jiān)督和不涉及具體細(xì)節(jié)的組織準(zhǔn)則結(jié)合在一起,員工會(huì)比在正式制度下更可能地去服從,從而,控制員工行為將比只有正式控制制度更有效。

? ? ? ? 本題中,公司雖存在內(nèi)部控制缺陷,但企業(yè)文化起到了約束作用,因此是正式控制的有益補(bǔ)充。

? ? ? ? 綜上,本題應(yīng)選D。

多做幾道

某工廠(chǎng)采購(gòu)一批原材料用于A項(xiàng)目的生產(chǎn),入庫(kù)時(shí)記錄員記錯(cuò)了庫(kù)存號(hào),導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時(shí)找不到該批原材料,花費(fèi)了大量的時(shí)間,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

  • A

    法律風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    操作風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    政治風(fēng)險(xiǎn)

在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  • B

    把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  • C

    把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  • D

    把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

下列選項(xiàng)中,描述錯(cuò)誤的是(   ) 。

  • A

    重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會(huì)決定

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)主要針對(duì)可控的風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個(gè)權(quán)利

下列各項(xiàng)中,屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常見(jiàn)的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹(shù)法

某公司歷史上一直購(gòu)買(mǎi)災(zāi)害保險(xiǎn),但經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出,而不再續(xù)保;同時(shí),為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為()。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)控制

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