題目

上郡公司2018年新建了企劃部門,為規(guī)范企劃部門工作流程,人力資源部協(xié)同企劃部門人員對企劃部門的工作步驟按照模塊進行了詳細的描述,該技術(shù)與方法屬于(? ? ? )。

A

事件樹分析法

B

馬爾科夫分析法

C

失效模式和危害度分析法

D

流程圖分析法

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流程圖分析法


? ? ? ? 選項A不符合題意,事件樹(EventTreeAnalysis,ETA)是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù),其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計的各種系統(tǒng)是否起作用,它可以定性地和定量地應(yīng)用;

? ? ? ? 選項B不符合題意,馬爾科夫分析法適用于對復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析;

? ? ? ? 選項C不符合題意,失效模式和危害度分析法適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析,還可以對其他風險識別方法提供數(shù)據(jù)支持;

? ? ? ? 選項D符合題意,流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風險,找出導(dǎo)致風險發(fā)生的因素,分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。

? ? ? ? 綜上,本題應(yīng)選D。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。

  • A

    法律風險

  • B

    操作風險

  • C

    財務(wù)風險

  • D

    政治風險

在管理風險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風險進行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風險進行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風險理財主要針對可控的風險

  • C

    風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。

  • A

    風險補償

  • B

    風險規(guī)避

  • C

    風險轉(zhuǎn)移

  • D

    風險控制

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