(? )是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
- A
競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
- B
指導(dǎo)性成本計(jì)劃
- C
實(shí)施性成本計(jì)劃
- D
施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
(? )是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
指導(dǎo)性成本計(jì)劃
實(shí)施性成本計(jì)劃
施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類(lèi)成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等,對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門(mén)的是( )。*
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是( )。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計(jì)技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)
MS Project
MS Visio
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