國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選(? )方式。
- A
協(xié)商
- B
調(diào)解
- C
仲裁
- D
訴訟
國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選(? )方式。
協(xié)商
調(diào)解
仲裁
訴訟
國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見最有效的方式,是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同,通過友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭議。
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責(zé)工程檔案管理
負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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