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【背景資料】

? ? 某水力發(fā)電工程，施工單位中標的投標報價單如下表所示。

? ? 工程預付款為合同總價的10%，開工前支付；在工程最后2個月平均扣除。施工過程中發(fā)生的設計變更，采用以直接費為計算基數(shù)的全費用綜合單價計算，間接費率10%，利潤率6%，計稅系數(shù)11%；如實際工程量超過估算工程量±10%，則按照0.9（1.1）的系數(shù)進行價格調(diào)整。施工進度比較簡單：

? ? 工程進行過程中由于遇上當?shù)丶竟?jié)性梅雨，施工單位采取了合理的措施保證了工程進度；同時加強了已完工程的保護，但因此發(fā)生了2萬元的保護措施費；在工程實施過程中出現(xiàn)了工程量超過估算工程量的情況，C工作增加了300m³；另外在A工作之后，C工作之前新增工程D，其工程量為2000m³，直接費為320元/m³，工期為2個月。

【問題】

1. 是否需要順延工期？

2. 費用總共增加多少？

3. 施工單位欲向業(yè)主索賠保護措施費，是否合理？

【背景資料】

? ? 某中型水庫除險加固工程主要建設內(nèi)容有：砌石護坡拆除、砌石護坡重建、土方填筑（壩體加高培厚）、深層攪拌樁滲墻、壩頂瀝青道路、混凝土防浪墻和管理房等。計劃工期為9個月（每月按30天計）。合同約定：①合同中關鍵工作的結算工程量超過原招標工程量15％的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔責任；②工期提前的獎勵標準為10000元/天，逾期完工違約金為10000元/天。

? ? 施工中發(fā)生如下事件：

? ? 事件一：為滿足工期要求，采取分段流水作業(yè)，其邏輯關系如下表所示。

? ? 項目部技術人員編制的初始網(wǎng)絡計劃如下圖所示：

? ? 項目部在審核初始網(wǎng)絡計劃時，發(fā)現(xiàn)邏輯關系有錯并將其改正。

? ? 事件二：項目部在開工后第85天末組織進度檢查，F(xiàn)、H、E、J工作累計完成工程量分別為400m³、600m²、20000m³、125m²（假定工作均衡施工）。

? ? 事件三：由于設計變更，K工作的實際完成時間為33天，K工作的結算工程量為292m³。

? ? 除發(fā)生上述事件外，施工中其他工作均按計劃進行。

【問題】

1.指出事件一中初始網(wǎng)絡計劃邏輯關系的錯誤之處。

2.依據(jù)正確的網(wǎng)絡計劃，確定計劃工期（含施工準備）和關鍵線路。

3.根據(jù)事件二的結果，說明進度檢查時F、H、E、J工作的邏輯狀況（按“……工作已完成……天工程量”的方式陳述）。指出哪些工作的延誤對工期有影響及影響天數(shù)。

4.事件三中，施工單位是否有權提出延長工期的要求？說明理由。

5.綜合上述事件，該工程實際工期是多少天？承包人可因工期提前得到獎勵或逾期完工支付違約金為多少？

某水庫總庫容12000萬m3。加固內(nèi)容為：大壩加固、重建溢洪道、重建放水涵、新建觀測管理設施等。工程于2015年10月20日開工，于2016年4月20日全部完成。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：主體工程開工前，監(jiān)理單位組織設計、施工等單位對本工程進行了項目劃分，其中大壩加固、重建溢洪道為主要分部工程，壩基防滲、溢洪道地基防滲為重要隱蔽單元工程。分部工程完成后，質(zhì)量等級由施工單位自評，監(jiān)理單位核定。

事件二：根據(jù)合同要求，進場鋼筋應具有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應掛上標牌，標牌上應標明廠標等內(nèi)容。

事件三：2016年5月10日，項目法人主持進行單位工程驗收，并按規(guī)定程序完成了單位工程的驗收。

【問題】

1．根據(jù)背景資料，說明水庫主要建筑物的級別，本工程項目經(jīng)理應由幾級注冊建造師擔任?

2．指出并改正事件一中的不妥之處。

3．根據(jù)事件一，說明如何組織評定壩基防滲、溢洪道地基防滲單元工程質(zhì)量等級。

4．除廠標外，指出事件二中鋼筋標牌上應標注的其他內(nèi)容以及在拉力檢驗項目中的三個指標。

5．說明單位工程驗收質(zhì)量結論的核定單位和程序。

【背景資料】

? ? 某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。

? ? 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。

? ? 專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。

事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。

【問題】

1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確做法。

2.根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案？

3.本事故可定為哪種等級的事故？

4.這起事故的主要責任人是哪一方？說明理由。

某2級堤防加固工程主要工程內(nèi)容有：①背水側堤身土方培厚及堤頂土方加高；②迎水側砌石護坡拆除；③迎水側砌石護坡重建；④新建堤基裂隙黏土高壓擺噴截滲墻；⑤新建堤頂混凝土防汛道路；⑥新建堤頂混凝土防浪墻。一輛特重起重機在堤頂上進行吊裝作業(yè)時，發(fā)生設備坍塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失300萬元。

項目法人組織制定了本工程安全事故應急預案，落實了事故應急保障措施。

【問題】

1. 指出該堤防加固工程施工的兩個重點工程內(nèi)容。?

2. 指出①、④、⑤、⑥四項工程內(nèi)容之間合理的施工順序。

3.水利工程生產(chǎn)安全事故分為哪幾級？并指出本工程的事故等級。

4.背景材料中事故應急保障措施分為哪幾類？