項目管理承包模式(PMC)的優(yōu)越性體現在( ?)。
- A
通過優(yōu)化施工方案,降低建設投資
- B
通過優(yōu)化設計方案,實現建設工程全壽命期成本最低
- C
選擇合適的合同方式,為業(yè)主節(jié)省投資 ? ?
- D
通過多項目采購協議及統(tǒng)一的項目采購協議,降低建設投資
- E
通過現金管理及現金流量優(yōu)化,降低建設投資
項目管理承包模式(PMC)的優(yōu)越性體現在( ?)。
通過優(yōu)化施工方案,降低建設投資
通過優(yōu)化設計方案,實現建設工程全壽命期成本最低
選擇合適的合同方式,為業(yè)主節(jié)省投資 ? ?
通過多項目采購協議及統(tǒng)一的項目采購協議,降低建設投資
通過現金管理及現金流量優(yōu)化,降低建設投資
PMC管理模式的優(yōu)越性
(1)通過優(yōu)化設計方案,可實現建設工程全壽命期成本最低。
(2)通過選擇合適的合同方式,可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設投資。
(3)通過多項目采購協議及統(tǒng)一的項目采購協議,可降低建設投資。
(4)通過現金管理及現金流量優(yōu)化,可降低建設投資。
多做幾道
根據《注冊造價工程師管理辦法》,屬于注冊造價工程師義務的有( ?)。
執(zhí)行工程計價標準和計價方法
使用注冊造價工程師名稱
保證工程造價職業(yè)活動的質量
發(fā)起設立工程造價咨詢企業(yè)
與當事人有利害關系的,應當主動回避
有效控制建設工程造價技術措施包括( ?)。
重視工程設計多方案的選擇
明確工程造價管理職能分工
嚴格審查施工組織設計
嚴格審查各項費用支出
嚴格審查施工圖設計
根據《注冊造價工程師管理辦法》的規(guī)定,造價工程師享有的權利包括( ?)。
使用造價工程師的名稱
批準物資采購的價格
簽發(fā)工程開工、停工、復工令
發(fā)起設立工程造價咨詢企業(yè)
參加繼續(xù)教育
根據我國現行規(guī)定,資質許可機關應當依法注銷工程造價咨詢企業(yè)資質的情形有( ?)。
工程造價咨詢企業(yè)資質有效期滿而未申請延續(xù)
工程造價咨詢企業(yè)轉包所承接的工程造價咨詢業(yè)務
工程造價咨詢企業(yè)資質被撤銷
工程造價咨詢企業(yè)資質被撤回
工程造價咨詢企業(yè)出借其資質證書
下列( ?)行為將處以1萬元以上,3萬元以下的罰款。
在申請資質過程中弄虛作假
以賄賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質
工程造價咨詢企業(yè)不及時辦理資質證書變更手續(xù)
跨省承接業(yè)務不備案
超越資質等級承接工程造價咨詢業(yè)務
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