某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為,在第9周末:(擬完預算)BCWS=50萬元,(已完預算)BCWP=46萬元,(已完實際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理,該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( ?)。
- A
實際成本比預算成本多,進度拖后
- B
實際成本比預算成本多,進度提前
- C
實際成本比預算成本少,進度提前
- D
實際成本比預算成本少,進度拖后
某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為,在第9周末:(擬完預算)BCWS=50萬元,(已完預算)BCWP=46萬元,(已完實際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理,該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( ?)。
實際成本比預算成本多,進度拖后
實際成本比預算成本多,進度提前
實際成本比預算成本少,進度提前
實際成本比預算成本少,進度拖后
掙值法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。
已完工程預算成本(BCWP)-已完工程實際成本(ACWP)=分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;
已完工程預算成本(BCWP)-擬完工程預算成本(BCWS)=由于進度偏差而引起的累計成本偏差。
多做幾道
美國建筑師學會(AIA)標準合同體系中,B系列合同文件是關于( ?)之間的合同文件。
發(fā)包人與建筑師
建筑師與專業(yè)顧問公司
發(fā)包人與承包人
建筑師與承包人
根據(jù)我國《注冊造價工程師管理辦法》的規(guī)定,下列關于注冊造價工程師執(zhí)業(yè)范圍的表述正確的是( ?)。
修改經(jīng)注冊造價工程師簽字蓋章的工程造價成果文件,必須由簽字蓋章的注冊造價工程師本人進行
工程款支付與工程索賠費用的計算是注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍之一
注冊造價工程師可以在本人所在單位承擔的工程造價成果文件上簽字并蓋章
注冊造價工程師沒有資格參與竣工結(決)算的編制和審核等工作
對建設工程前期決策、設計、招投標,乃至施工、竣工驗收等各個階段的造價進行控制稱為建設工程( ?)造價管理。
全壽命期
全過程
全要素
全方位
工程造價咨詢單位在招標投標階段工程造價管理的工作是指( ?)。
進行限額設計
參與合同談判
進行工程計量
進度款支付核算
根據(jù)《注冊造價工程師管理辦法》,注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括( ?)。
項目設計方案的優(yōu)化
項目投資估算的編制、審核
項目施工組織設計的編制
項目環(huán)境影響評價報告的編制
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