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如果某制造公司采用變動成本法計算存貨成本,下列哪項成本被列入存貨成本?


A

?原材料、直接人工、變動制造費用和變動銷售和管理費用。

B

原材料、直接人工成本。

C

原材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。

D

原材料、直接人工和變動制造費用。

某公司產(chǎn)生100,000美元的直接材料成本,50,000美元的直接人工成本,80,000美元的制造費用。下列哪項是正確的?

A

主要成本是150,000美元;轉(zhuǎn)換成本是180,000美元。

B

主要成本是130,000美元;轉(zhuǎn)換成本是150,000美元。

C

主要成本是150,000美元;轉(zhuǎn)換成本是130,000美元。

D

主要成本是180,000美元;轉(zhuǎn)換成本是150,000美元。

下列哪一項不是制造成本?

A

汽車制造商的輪胎。

B

汽車制造商的銷售傭金。

C

冰淇淋制造商的財產(chǎn)稅。

D

冰淇淋制造商的奶油。

懷特霍爾公司生產(chǎn)用于工業(yè)清洗的化學(xué)品。在上一個月,懷特霍爾發(fā)生300,000美元的聯(lián)合成本,其用于生產(chǎn)60,000個單位 AM-12和40,000個單位 BM-36。懷特霍爾公司采用產(chǎn)量法來分配聯(lián)合成本。目前, AM-12在分離點以每個單位3.50美元的價格銷售。弗朗克公司與懷特霍爾洽談購買所有經(jīng)過進一步加工的 AM-12產(chǎn)品。懷特霍爾公司進一步加工的成本為90,000美元。?

關(guān)于AM-12,下列哪一個選項是最有利的?

A

如果進一步加工后每個單位銷售價格總額超過5美元,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。

B

如果進一步加工后每個單位銷售價格超過3美元,能夠抵銷聯(lián)合成本,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。

C

懷特霍爾在分離點應(yīng)繼續(xù)銷售,除非弗朗克在進一步加工后出價每個單位至少4.50美元,能夠抵銷懷特霍爾公司成本總額。

D

如果進一步加工后每個單位銷售價格超過1.5美元,能夠抵銷增量成本,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。

Adam公司生產(chǎn)電腦桌,為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費用,相關(guān)信息如下。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 支持性部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 運營部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 合計

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?維修部 ? ? ? ??系統(tǒng)部 ? ? ? ? ? 加工部 ? ? ? ? 裝配部

預(yù)算制造費用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? $360,000 ? ? ? $95,000 ? ? ? ? $200,000 ? ? $300,000 ? ? ? ?$955,000

提供的支持性活動

來自維修部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10% ? ? ? ? ? ? 50% ? ? ? ? ? ? ?40% ? ? ? ? ? ? 100%

來自系統(tǒng)部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5% ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 45% ? ? ? ? ? ? ?50% ? ? ? ? ? ? 100%

如果Adam公司采用直接分配法將支持性部門成本分攤至生產(chǎn)部門,那么加 工部分攤至公司產(chǎn)品的總費用為(精確到個位數(shù))?

A

$418,000


B

$422,750


C

$442,053


D

$445,000

Presario公司最近安裝了及時生產(chǎn)(JIT)和采購系統(tǒng)。假如Presario公司情 況和其他公司類似,那么Presario公司可能


A

減少跟公司交易的供應(yīng)商數(shù)量


B

增加單筆原材料訂單采購量


C

增加完工產(chǎn)品存貨投資


D

較少地依賴銷售訂單作為生產(chǎn)活動的觸發(fā)機制

根據(jù)約束理論,下列活動都有助于減輕經(jīng)營活動的約束,除了 :


A

?消除經(jīng)營活動約束的閑置時間


B

?減少經(jīng)營活動約束的準備時間


C

將不一定要在具有約束限制機器上加工的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到非約束限制機器上加工


D

?增加非約束限制機器的經(jīng)營效率

當(dāng)產(chǎn)品需求超過生產(chǎn)能力時,管理層應(yīng)當(dāng)采取的第一步行動是?


A

支出資金以消除約束


B

?集中精力在識別約束限制上


C

?改變整個經(jīng)營流程


D

采用作業(yè)管理法以解決問題

某公司計劃制定兩套財務(wù)報表。準備一套傳統(tǒng)報表,同時,基于價值鏈分析 準備另一套財務(wù)報表??蛻舴?wù)成本在兩個報表中分別應(yīng)計為?

傳統(tǒng)財務(wù)報表 ? ? 價值鏈財務(wù)報表

A

?可計入存貨的成本 產(chǎn)品成本


B

可計入存貨的成本 非產(chǎn)品成本


C

不可計入存貨的成本 產(chǎn)品成本


D

不可計入存貨的成本 非產(chǎn)品成本

87.下列功能按照價值鏈分析的正確順序是?


A

研發(fā)、市場營銷、客戶服務(wù)


B

生產(chǎn)、市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計


C

產(chǎn)品設(shè)計、分銷、市場營銷


D

研發(fā)、客戶服務(wù)、分銷