甲生產(chǎn)企業(yè)有5個(gè)輔助生產(chǎn)車間,各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯的順序,那么適合選擇的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是( )。
直接分配法
計(jì)劃成本分配法
順序分配法
交互分配法
下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表說法錯(cuò)誤的是( )
我國企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表采用賬戶式結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)報(bào)表一般分為表首、正表兩部分
我國企業(yè)的利潤表采用單步式格式
完整的財(cái)務(wù)報(bào)表包括四表一注
某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元,直接人工費(fèi)用15萬元,制造費(fèi)用20萬元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元,“生產(chǎn)成本”科目的期末余額為25萬元,假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為( )萬元。
135
150
100
120
下列各項(xiàng)中,不應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中披露的內(nèi)容有( ?。?。
企業(yè)的基本情況
重要的會(huì)計(jì)政策和估計(jì)
貨幣資金的構(gòu)成情況
其他綜合收益的相關(guān)內(nèi)容
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,屬于可比產(chǎn)品,上年實(shí)際平均單位成本為30元,本年實(shí)際平均單位成本32元,上年實(shí)際產(chǎn)量為80件,本年實(shí)際產(chǎn)量為76件,則本年A產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率為( )。
-6.67%
-6.25%
-1.40%
6.67%
下列各項(xiàng)中,不屬于所有者權(quán)益變動(dòng)表中單獨(dú)列示的項(xiàng)目是( )。
所有者投入資本
綜合收益總額
會(huì)計(jì)估計(jì)變更
會(huì)計(jì)政策變更
采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用應(yīng)是( )。
輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
如果企業(yè)有一年內(nèi)到期的長期待攤費(fèi)用,則應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表( ?。╉?xiàng)目下列示。
長期待攤費(fèi)用
其他流動(dòng)資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
甲公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2014年1月供電車間供電80000度,發(fā)生費(fèi)用為120000元,供水車間供水5000噸,發(fā)生費(fèi)用為36000元,供電車間耗用水200噸,供水車間耗用電600度,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,甲公司1月份供水車間對外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率為每噸( )元。
7.375
7.625
7.2
7.5
下列各項(xiàng)中,關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表“預(yù)收賬款”項(xiàng)目填列方法表述正確的是( ?。?。(2013年)
根據(jù)“預(yù)收賬款”科目的期末余額填列
根據(jù)“預(yù)收賬款”和“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)各科目的期末貸方余額合計(jì)數(shù)填列
根據(jù)“預(yù)收賬款”和“預(yù)付賬款”科目所屬各明細(xì)科目的期末借方余額合計(jì)數(shù)填列
根據(jù)“預(yù)收賬款”和“應(yīng)付賬款”科目所屬各明細(xì)科目的期末貸方余額合計(jì)數(shù)填列