題目

汽車客運(yùn)乘務(wù)工作的基本組織形式有( )。

  • A

    大班車制

  • B

    定站包乘制

  • C

    定線包乘制

  • D

    循環(huán)包乘制

  • E

    循環(huán)輪乘制

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C,D,E

乘務(wù)工作的組織形式:

(1)定線包乘制:乘務(wù)員定線定車,與駕駛員形成包乘小組,以“四定”方式,即定人、定車、定線、定班,在營運(yùn)區(qū)域內(nèi)相對固定的線路上往返工作。

優(yōu)點:這種組織形式便于乘務(wù)員和駕駛員掌握車況、路況、客流情況及其變化規(guī)律,有針對性地改進(jìn)乘務(wù)工作。

(2)循環(huán)包乘制:指乘務(wù)員定車,與駕駛員組成包乘小組,按照確定的客車運(yùn)行周期表的安排,在營運(yùn)區(qū)域內(nèi)各條線路上循環(huán)工作。又分“大循環(huán)”和“小循環(huán)”?!?/span>

優(yōu)點:各包乘組工作大體平衡,乘務(wù)員和駕駛員能較好地了解不同線路上的營運(yùn)情況,適應(yīng)較大范圍內(nèi)的乘務(wù)工作;

缺點:由于包乘的線路經(jīng)常變化,不易掌握線路客流變化規(guī)律,對提高服務(wù)質(zhì)量有一定的不利之處。

(3)循環(huán)輪乘制:指乘務(wù)員不固定客車及線路,按車站排定的次序,在車站配屬的客車上輪流工作,在營運(yùn)區(qū)域內(nèi)各條線路上循環(huán)進(jìn)行乘務(wù)作業(yè)。

優(yōu)點:使乘務(wù)員了解不同客車的性能,不同駕駛員的情況,不同營運(yùn)線路的情況,有助于提高業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

缺點:由于所隨乘的客車及線路經(jīng)常變動,而且循環(huán)周期長,不利于深入了解掌握客流、車況、路況等情況,同時,由于經(jīng)常變換作業(yè)車輛,對協(xié)調(diào)駕駛員與乘務(wù)員之間的關(guān)系,密切配合工作也有一定的影響。


多做幾道

道路運(yùn)輸行政管理體制的五大要素中屬于無形要素的有()

  • A

    管理職能

  • B

    管理機(jī)構(gòu)

  • C

    管理人員

  • D

    管理規(guī)則

  • E

    運(yùn)行機(jī)制

道路運(yùn)輸行政監(jiān)管檢查的內(nèi)容包括()。

  • A

    經(jīng)營證照的監(jiān)督檢查

  • B

    經(jīng)營范圍的監(jiān)督檢查

  • C

    企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督檢查

  • D

    運(yùn)價的監(jiān)督檢查

  • E

    費用結(jié)算票據(jù)的監(jiān)督檢查

道路運(yùn)輸行政管理的職能有(  )。

  • A

    制定公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  • B

    制定道路運(yùn)輸行政管理制度

  • C

    參與行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理

  • D

    指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會工作

  • E

    指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理

道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者獲得班線經(jīng)營許可后,擁有該班線的(  )。

  • A

    所有權(quán)

  • B

    使用權(quán)

  • C

    經(jīng)營權(quán)

  • D

    處罝權(quán)

  • E

    轉(zhuǎn)讓權(quán)

道路運(yùn)輸行政復(fù)議的參與人有()。

  • A

    申請人

  • B

    被申請人

  • C

    第三人

  • D

    承運(yùn)人

  • E

    復(fù)議機(jī)構(gòu)

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