司娜治公司生產(chǎn)的部件在許多制冷系統(tǒng)中廣泛使用。該部件共有五種型號(hào)，其中三種不同型號(hào)的有關(guān)數(shù)據(jù)如下所示。
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司娜治基于每機(jī)器小時(shí)2.50美元的比率分配變動(dòng)制造費(fèi)用。A型號(hào)和B型號(hào)在制冷部門(mén)生產(chǎn)，該部門(mén)的生產(chǎn)能力為28000機(jī)器小時(shí)。應(yīng)該向司娜治公司的管理層推薦下列哪一個(gè)選項(xiàng)？
司娜治公司可以協(xié)同以最大化每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)，然后乘以28000個(gè)可用機(jī)器小時(shí)。
每種產(chǎn)品每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)計(jì)算如下：
每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)=（外部?jī)r(jià)格?產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本）/生產(chǎn)需要機(jī)器小時(shí)數(shù)
生產(chǎn)任何型號(hào)所需的機(jī)器小時(shí)= 該型號(hào)的變動(dòng)制造費(fèi)用/每小時(shí)2.50美元
生產(chǎn)A型號(hào)需要的機(jī)器小時(shí)=5美元/每小時(shí)2.50美元= 2小時(shí)
生產(chǎn)B型號(hào)需要的機(jī)器小時(shí) =10美元/每小時(shí)2.50美元= 4小時(shí)。
生產(chǎn)C型號(hào)需要的機(jī)器小時(shí) =15美元/每小時(shí)2.50美元= 6小時(shí)
A型號(hào)每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)=（21美元?10美元變動(dòng)直接成本?5美元變動(dòng)制造費(fèi)用）/2小時(shí)= 6美元/ 2小時(shí)= 3美元/小時(shí)
B型號(hào)每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)=（42美元?24美元變動(dòng)直接成本?10美元變動(dòng)制造費(fèi)用）/4小時(shí)= 8美元/ 4小時(shí)= 2美元/小時(shí)
C模型每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)=（39美元?20美元變動(dòng)直接成本?15美元變動(dòng)制造費(fèi)用）/6小時(shí)= 4美元/ 6小時(shí)= 0.67美元/小時(shí)
基于每機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)信息，協(xié)同應(yīng)該是：
首先，生產(chǎn)5000個(gè)單位的A型號(hào)（每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)最高），使用5000小時(shí)×2= 10000個(gè)機(jī)器小時(shí)。
然后，生產(chǎn)4500個(gè)單位的B型號(hào)（每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)第二高），使用4500小時(shí)×4= 18000機(jī)器小時(shí)。
兩種型號(hào)使用了28000（10000 + 18000）個(gè)機(jī)器小時(shí)的生產(chǎn)能力，因此沒(méi)有額外的產(chǎn)品可以生產(chǎn)。
多做幾道
會(huì)計(jì)師確認(rèn)收入時(shí)，會(huì)采用哪些原則？
Ⅰ.收入必須通過(guò)現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實(shí)現(xiàn)。
Ⅱ.所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)必須被有效地轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方。
III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨(dú)立方的正常交易。
Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計(jì)量或估計(jì)。
假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財(cái)務(wù)比率。
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以下哪項(xiàng)陳述最好地分析了該公司的比率？
下列哪項(xiàng)成本從總收入中扣除時(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)？
格蘭德儲(chǔ)蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請(qǐng)，而其資金僅能滿(mǎn)足一家公司的要求，企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。
基于以上信息，選擇最有利于該銀行的策略。
如果公司使用資產(chǎn)負(fù)債表外融資，資產(chǎn)可以通過(guò)以下哪種方式獲得：
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