塞維尼公司生產(chǎn)各種產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī),其產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下。
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塞維尼公司擁有40,000可用的生產(chǎn)機(jī)器小時(shí),公司明年邊際貢獻(xiàn)總額最大是多少?
塞維尼公司生產(chǎn)各種產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī),其產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下。
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塞維尼公司擁有40,000可用的生產(chǎn)機(jī)器小時(shí),公司明年邊際貢獻(xiàn)總額最大是多少?
每個(gè)機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)計(jì)算如下:
每個(gè)機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=單位邊際貢獻(xiàn)/每個(gè)單位機(jī)器小時(shí)
單位邊際貢獻(xiàn)(CMU)=銷售價(jià)格-單位可變成本
A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=53美元+ 10美元=63美元
A產(chǎn)品的CMU =100美元-63美元=37美元
A產(chǎn)品每個(gè)機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)= 37美元/ 2小時(shí)= 每小時(shí)18.50美元
B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=45美元+ 11美元=56美元
B產(chǎn)品的CMU=80美元-56美元=24美元
B產(chǎn)品每個(gè)機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)= 24美元/ 1.5小時(shí)=每小時(shí)16美元
由于A產(chǎn)品每個(gè)機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)更高,塞維尼公司應(yīng)該盡可能多的生產(chǎn)以滿足需求。若需求為10,000個(gè)單位A產(chǎn)品,將使用20,000個(gè)機(jī)器小時(shí)。
將剩余的20,000個(gè)機(jī)器工時(shí)用于B產(chǎn)品,塞維尼公司應(yīng)在剩余的20,000個(gè)機(jī)器工時(shí)內(nèi)盡可能多地生產(chǎn)B產(chǎn)品,以滿足需求。
20,000個(gè)機(jī)器工時(shí)/每個(gè)單位1.5工時(shí))= 13,333.33,或13,333個(gè)單位
明年塞維尼公司最大的邊際貢獻(xiàn)總額計(jì)算如下:
最大邊際貢獻(xiàn)總額=10,000個(gè)單位的A產(chǎn)品×每個(gè)單位2小時(shí)×每小時(shí)18.50美元+13,333個(gè)單位B產(chǎn)品×每個(gè)單位1.5小時(shí)×每小時(shí)16美元= 370,000美元+ 319,992美元=689,992美元。
多做幾道
會(huì)計(jì)師確認(rèn)收入時(shí),會(huì)采用哪些原則?
Ⅰ.收入必須通過現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實(shí)現(xiàn)。
Ⅱ.所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)必須被有效地轉(zhuǎn)移給買方。
III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨(dú)立方的正常交易。
Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計(jì)量或估計(jì)。
假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財(cái)務(wù)比率。
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以下哪項(xiàng)陳述最好地分析了該公司的比率?
下列哪項(xiàng)成本從總收入中扣除時(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)利潤?
格蘭德儲(chǔ)蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請,而其資金僅能滿足一家公司的要求,企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。
基于以上信息,選擇最有利于該銀行的策略。
如果公司使用資產(chǎn)負(fù)債表外融資,資產(chǎn)可以通過以下哪種方式獲得:
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