當(dāng)運(yùn)輸業(yè)不是很發(fā)達(dá),運(yùn)輸手段和運(yùn)輸能力都比較匱乏和低下時,運(yùn)輸產(chǎn)品的效用特性()。
- A
主要偏重于空間效用,時間效用居于次要低位
- B
主要偏重于時間效用,空間效用居于次要地位
- C
主要偏重于時間效用,網(wǎng)絡(luò)效用居于次要地位
- D
主要偏重于網(wǎng)絡(luò)效用,空間效用居于次要地位
當(dāng)運(yùn)輸業(yè)不是很發(fā)達(dá),運(yùn)輸手段和運(yùn)輸能力都比較匱乏和低下時,運(yùn)輸產(chǎn)品的效用特性()。
主要偏重于空間效用,時間效用居于次要低位
主要偏重于時間效用,空間效用居于次要地位
主要偏重于時間效用,網(wǎng)絡(luò)效用居于次要地位
主要偏重于網(wǎng)絡(luò)效用,空間效用居于次要地位
當(dāng)運(yùn)輸業(yè)不是很發(fā)達(dá),運(yùn)輸手段和運(yùn)輸能力都比較匱乏和低下時,運(yùn)輸產(chǎn)品的效用特性主要偏重于客服空間障礙的能力,即空間效用上,時間效用屈于次要地位。
多做幾道
考慮了資金的時間價值,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是()
利潤最大化
企業(yè)每股利潤最大化
企業(yè)價值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
某公司2015年的產(chǎn)品銷售成本為5000萬元,期初存貨為664萬元,期末存貨為336萬元,該公司2015年的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為( )
14.88次
7.53次
10次
5次
考慮了資金的時間價值,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是( )
利潤最大化
企業(yè)每股利潤最大化
企業(yè)價值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
()是指商品交易中的延期付款或延期交易所形成的借貸關(guān)系
銀行信用
商業(yè)信用
短期借款
長期借款
某公司2015年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司在2015年期末的速動比率為( )
1.71
1.6
1.02
0.96
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