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? ? ? FulRange公司生產個人電子產品的復雜芯片,如音樂錄制設備等。這些芯片基本上被銷售給大型生產商,而將生產過剩的產品以優(yōu)惠折扣銷售給小生產商。小生產商市場領域看起來非常有利可圖,因為公司的基本運營預算已經把所有的固定生產費用分攤給唯一可預測的市場,即大型生產商了

? ? ? 一個普遍的產品缺陷就是在生產過程中,由于沒有保持在精確的熱度水平上,而發(fā)生的“漂移”現象。生產經理認為,經過100%測試系統所淘汰出來的產品,可以在返工后達到合格水平。然而,最近在對顧客投訴進行分析時, 成本會計師喬治·威爾森先生和質量管理工程師發(fā)現,一般的返工片不能達標。取樣顯示,約有一半的返工芯片在長期使用后會出現故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障發(fā)生頻率預計約有10%。

? ? ? 很不幸,沒有什么方法能夠確認哪個返工芯片會出現故障,因為測試無法檢查出這個毛病?？梢愿倪M返工程序來解決這一問題,但是對所建議的返工程序改進做成本效益分析后顯示,這種方法不可行。 FulRange公司的市場營銷分析師認為,如果這一問題沒有得到解決,將會對公司的聲譽和消費者的滿意度造成巨大的影響。因此,董事會將把這個問題視為對于公司的收益率有嚴重負面影響的問題。

? ? ?威爾森先生在其報告中聲明了這一芯片故障和返工的問題,該報告是用于即將召開的董事會季度會議。由于其潛在的負面經濟影響,威爾森先生根據長期慣例強調了此信息

? ? ? 在審閱了即將遞交的報告后,廠長和其工人非常生氣,他們對會計主管表示,他應該更好地約束自己的下屬。“我們不能用這種材料讓董事會感到不安。去告訴威爾森先生將此隱瞞下來。,”

? ? ? 會計主管給威爾森先生的辦公室打電話說:“喬治,你必須將此事隱瞞下來。返工后可能會出現故障這件事情可以在口頭匯報時簡單地提一下,但是決不能在預先寄給董事會的書面材料中提及或者加以強調?！?/p>

? ? ? 威爾森先生強烈感覺到,如果他執(zhí)行了會計主管的命令,那么對這件可能造成重大經濟損失的事情,董事會將會得到錯誤信息。威爾森先生將此事告知質量管理工程師,這位工程師只說了一句:“喬治,這是你的事情。

問題:

a.討論:根據《IMA職業(yè)道德行為準則》中的有關標準,喬治·威爾森在此形勢下應當參照哪些職業(yè)道德標準。

b.在這種形勢下喬治·威爾森應該怎么做?解釋一下你的看法。

? ? ? 某A公司制作玩具機器人，售價$210/件，每年銷量5,000件，直接材料$55，直接人工$40，固定費用$ 170,000，現接到一份玩具機器人的特殊訂單400件，報價$145，該A公司有足夠產能生產該訂單。該A公司還需要用貼紙對玩具機器人進行裝飾，外購供應商售價$10，現在，A公司正考慮自制生產貼紙，直接材料$2和人工$4，并產生相應的固定成本$6,000，A公司的首席財務官的一個朋友是貼紙供應商的某經理，首席財務官把A公司要自制的所有相關財務數據告訴了他的朋友，他朋友立馬把此信息告知貼紙供應商的首席官，在A公司首席財務官與他朋友通話時，A公司的某一一會計員聽到了此事。

要求:

1. A公司是否接受玩具機器人的特殊訂單，請寫出計算過程。

2.公司選擇自制貼紙還是外購，請寫出計算過程。

3.自制和外購需考慮的兩點非財務因素。

4. a.不考慮玩具機器人特殊訂單，在企業(yè)自制貼紙情況下，請計算保本點的銷售金額。

? ? b.若考慮玩具機器人特殊訂單，且企業(yè)自制貼紙情況下，請計算保本點的銷售件數，設保本點銷售量=X。

5.a根據MA道德標準，討論A公司會計員發(fā)現的道德問題。

? ?b.會計員應如何解決此道德沖突?

? ? ? S公司是一個新能源產品研究、生產和服務的綜合型公司。目前，公司正在考慮兩個互相排斥的投資項目。項目A需要起始投資額為$2,000,000，并預計在未來的5年內為公司每年帶來$1,000,000的收入增長，同時在這5年里，該項目預計增加$400,000年度運營成本。項目B需要起始投資額為$5,000,000，并預計在未來的5年內為公司每年帶來$2,000,000的收入增長，同時在這5年里，該項目預計增加$800,000年度運營成本。假設兩個項目殘值均為0。使用直線折舊法對1 ~5年的起始投資進行折舊，假設公司有效所得稅稅率為30%。

問題:

1.請分別計算每個項目在周期內每年的稅后現金流。請寫明計算過程。

2.如果折現率為9%，那么每一個項目的凈現值是多少?請寫明計算過程。

3.該公司應投資A項目還是B項目，或兩個項目均投資或均不投資，請?zhí)岢鼋ㄗh并解釋。

4.請確認和闡述該公司在決策時應考慮的兩個定性因素。

? ? ? ?R公司是一家擁有150多家分店的家居裝飾連鎖店。R公司發(fā)現了一個極具吸引力的新店位置，要求財務規(guī)劃總監(jiān)準備一份分析報告，并就是否開設這家新店給出建議。

? ? ? ?在準備分析報告時，財務總監(jiān)發(fā)現:擬議地點的土地成本為$ 500,000，建設費用$3,500,000。建筑承包商要求在動工時支付全額費用，施工需要一年。R公司將通過40年抵押貸款為土地和建設費用融資。抵押貸款每年年末需償還$118,000。店內設施成本預計為$ 100,000，將被費用化。庫存成本預計為$100,000。考慮到價格上漲的可能，公司希望在動工時就購買店內設施和庫存。開業(yè)廣告需$50,000，在動工時向廣告公司支付定金。新店將于動工后一年開業(yè)。

? ? ? ?R公司將在20年內采用直線法對建筑進行折舊，稅率35%。R公司使用12%的預設回報率對項目進行評估。公司預計新店稅后經營利潤為$1,200,000/年。

問題:

1. R公司初始現金流出為多少?請?zhí)峁┯嬎氵^程。

2.計算新店的預計年現金流。請?zhí)峁┯嬎氵^程。

3. R公司管理層5年對新店進行一次評估，因為他們認為5年后的運營存在太多的不確定性。計算新店運營前5年的凈現值(NPV)。

4.僅依據問題3的答案，您是否建議R公司開設這家新店?請說明原因。

5.如何利用敏感度分析支持您的建議?

? ? ? ?City Properties 公司最近在城市繁華擁擠的區(qū)域購買了一座歷史建筑。該建筑已經空置多年，盡管鄰居們對于恢復建筑的歷史輝煌感到很興奮，但同時他們不愿意接受新居民的增加，因為這會增加額外的交通負擔，停車場也會變得擁堵。City Properties公司購買該建筑就是希望能夠對其進行翻新，并建造12個公寓單元，從而使得項目盈利。該建筑擁有足夠的空間來設置12個停車點，以便緩解停車壓力。然而，建筑周圍的鄰居要求公司只設計四個公寓單元，而這對公司來說是不可行的。City Properties公司需要獲得社區(qū)的支持，以便獲得設計12個居住單元的特殊使用許可。

問題:

1. a.請解釋財務風險、經營風險和戰(zhàn)略風險。

? ? b.上述場景中都出現了哪些不同風險類型?

2.根據上述場景，請使用COSO的企業(yè)風險管理模型 ( ERM模型)，確認和說明City Properties公司在風險管理過程中應采取哪些關鍵步驟。

3.請確認和闡述City Properties公同可以采取的四種風險削減戰(zhàn)略。

4. 請闡明對待風險的態(tài)度將如何影響風險管理。